2月10日，土木工程公司在昆召开2026年工作会暨第三届一次职代会，认真落实公司工作会部署要求，总结2025年工作和“十四五”成绩，研究提出“十五五”工作总体思路，部署2026年和今后一段时期重点工作。

会议作题为《以实干促发展  以实效显担当  以实绩铸品牌  加快培育新质生产力  持续提升核心竞争优势  奋力谱写土木工程公司“十五五”高质量发展新篇章》的工作报告。报告指出土木工程公司在“十四五”时期党的建设、生产经营、科技创新、改革发展等各方面取得的优异成绩。并回顾了2025年重点工作：一是生产经营工作稳健有序；二是核心竞争优势持续发力；三是市场营销稳步增长；四是重点项目高效履约；五是经营质效有力提升；六是创新驱动科技赋能；七是党建引领发挥作用。

会议指出，2026年要重点做好以下七个方面的工作：一是聚焦战略引领，科学谋划“十五五”；二是培育新质生产力，持续提升核心竞争优势；三是抢抓高质量订单，持续深耕区域市场营销；四是加强项目履约，持续促进管理水平提升；五是强化经营管理，持续推动项目增收创效；六是锻造高素质人才，持续激发干事创业活力；七是发挥党建引领作用，持续赋能高质量发展。

2026年，土木工程公司将认真落实公司党委要求和工作会部署，大力发扬“知难不怕难，有难敢克难”精神，大力传承“知道做到”文化，坚定不移按照土木工程公司“十五五”123654发展思路，持续提升核心竞争优势，为公司“十五五”高质量发展努力奋斗，开创土木工程公司新的辉煌。

会议审议并通过了土木工程公司2026年工作报告、职工提案解答报告、2025年财务决算及2026年财务预算报告等7个报告，并开展了领导班子和领导人员2025年度综合考核评价暨干部选拔任用“一报告两评议”、后备干部及优秀年轻干部推荐等活动。同时，签订了党建责任书、经营业绩责任书、市场营销责任书、保密责任书四项责任书。

本次会议以“现场+视频”方式召开，土木工程公司全体领导班子成员，高管、副总师、首席专家、各部门副职以上人员、职工代表，各项目（中心）主要负责人、副书记、安全总监等参加相关会议。