1月18日，电建集团（股份）公司华中区域总部组织召开的“2025年度引江补汉项目群工程履约专题会”在由水电十四局承建的8标项目部顺利举行。会议旨在全面总结2025年度项目群履约情况，通报履约监管检查结果，部署下一阶段重点任务，推动引江补汉工程高质量履约。

会上，引江补汉8标就2025年度工程进展、履约管理、经营情况、存在问题等进行了简要汇报。2025年度，土建8标及其他标段紧密围绕合同目标，统筹兼顾进度、安全、质量、环保和经营管理工作，总体履约态势平稳可控。

会议强调，引江补汉工程作为国家水网重要骨干工程，全体参建单位必须进一步提高政治站位，深刻认识高质量履约的重要意义，扎实做好以下工作：一是坚持问题导向，狠抓整改闭环，针对检查反馈问题立行立改、举一反三；二是前置经营策划，强化全周期创效能力，将成本管控与效益提升贯穿项目始终，提早谋划、动态优化，确保项目经济效益目标实现；三是凝聚协作合力，充分发挥中国电建整体优势，确保项目均衡推进、整体受控，全力打造“安全、精品、绿色、智慧、阳光”工程。

会议以“现场+视频”形式召开，华中区域总部、各标段项目负责人及履约检查专家组共计30余人参会。