3月25日，公司党建工作考核组进驻轨道工程公司党委开展党建责任制考核工作，通过听取汇报、问卷调查、开展谈心谈话、查阅资料等方式对轨道工程公司党委2024年度党建、团青、宣传等方面的工作进行了全面、深入、细致地检查指导。

工作汇报会上，党委书记、总经理聚焦党的政治建设、基层建设、党管人才、新闻宣传、正风肃纪等方面进行了脱稿汇报，汇报中结合本单位实际，围绕党建引领赋能作用发挥方面进行了阐述，也针对存在的问题提出了思考，既讲成绩又讲不足，既说做法又说努力方向。

谈心谈话中，公司考核组就党委班子履行“一岗双责”、领导班子作用发挥等方面进行了了解，对青年成长成才方面高度关注，对如何更好发挥党组织、团组织力量方面给予了启发。

考核反馈会上，考核组对轨道工程公司在党建品牌创建、青年创新创效、人才队伍培养等方面的工作成效给予了高度认可及评价。并对下一步党建工作提出六点要求：一是全面加强党的领导，积极构建“大党建”格局、“大监督”机制，充分发挥党委在“把方向、管大局、保落实”方面的作用；二是加强政治理论学习，利用好“学习强国”等平台提升理论学习实效，坚持不懈用党的创新理论武装头脑、凝心铸魂；三是积极打造核心竞争力，把准企业发展方向，认清自身定位，找准细分市场，不断发展和巩固自身优势；四是加强人才培养，牢固树立人力资源是“第一资源”理念，将“管党”与“管人”辩证结合，不断激发人才队伍在企业发展中的活力；五是发挥宣传效应，有针对性策划好工程节点宣传、典型人物报道等，形成上下“齐抓共管”的生动局面，奏响宣传“最强音”；六是强化对标对表，将“走出去”与“引进来”相结合，积极吸取其他单位先进工作经验，探索党建工作提升新路径。

工程公司党委表示，将进一步提高对这次党建工作考核的认识，强化管党治党政治责任，以这次考核为起点，巩固提升党建工作成果，持续夯实基层党建工作基础，强化党建与生产经营的融入融合，不断深化“双引双建”工程，推动“七彩”党建品牌创建出新出彩，以本年度“双满意”暨“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动为契机，切实将党建工作合力转化为基层治理效能，以高质量党建引领保障项目高质量发展。

工程公司在昆党委领导班子成员、本部部门负责人、团委书记及部分本部支部委员、职工代表等参与会议。