为贯彻国家“产学研深度融合”战略，打造驻滇央企财务领域创新交流平台，5月16日，水电十四局财务共享中心、团委联合云南交投集团公路建设有限公司、国家电投集团云南国际电力投资有限公司举办“财智联动・思辨共赢”主题辩论赛。公司党委委员、总会计师杨彪出席活动。

本次辩论赛分为初赛和总决赛两个阶段，来自三家单位的四支队伍，16名辩手同台竞技。水电十四局选派2支代表队，云南交投、国家电投各选派1支代表队。

初赛围绕“技术浪潮下的财务变革：财务机器人能否重塑财务岗位格局”展开，正方以RPA在核算、报表生成等场景的高效表现为据，认为技术推动财务人员向高端领域发展；反方强调人类在复杂决策中的不可替代性及过度依赖技术的风险。双方引用公司财务共享中心案例，引发对“人机协同”边界的思考。

决赛聚焦“财务共享模式：效率革命还是控制陷阱”。正方借公司财务共享中心实践成果，如核算效率提升40%、资金周转率提高25%，论证共享模式是降本增效的管理革命；反方则从分支机构灵活性下降、系统风险集中等角度质疑，警示形式主义陷阱。

辩论赛氛围热烈，选手们各展风采，在观点碰撞中激发思想火花。展现出深厚的财务专业素养与团队风采，赢得观众和评委们的阵阵掌声，也启发了大家对财智联动的深刻思考。

经过激烈对抗，电建二队及云南交投队成功闯入决赛。最终，电建二队荣获一等奖，云南交投队摘得二等奖，电建一队和国家电投队取得三等奖，水电十四局选手陈国栋荣膺最佳辩手奖，国家电投选手杨伟获得文明风尚奖。

杨彪在总结讲话中表示，本次辩论赛是一次思维竞技和产学研融合实践活动，财务工作从“后台核算”向“战略赋能”转型，要将赛场精神转化为工作动力，开启“财智联动”新篇章。参加活动的云南交投与国家电投负责人表示，将深化协同创新，为央企财务管理现代化提供“云南方案”。

活动期间，参赛人员参观了水电十四局企业文化展厅。

据介绍，作为本次活动的核心实践案例，水电十四局财务共享中心近年来从标准化建设迈向智能化升级，以AI赋能与人才强基为双引擎。依托电建智享云技术，构建智能财务生态圈，部署智能审核等系统，引入RPA机器人、搭建智能助手，构建风险模型预警异常交易等创新举措；创新人才培养机制，打造复合型人才梯队，聚焦价值创造，助力企业在全球竞争中奋力前行。