1月4日，西北工程公司召开“十五五”战略规划研讨会。工程公司领导班子、本部各部门及项目部负责人现场参会，共同谋划未来发展。

会上，学习宣传贯彻党的二十届四中全会、中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神。参会人员紧扣会议主题，全面梳理并总结了工程公司在“十四五”期间市场开拓、项目管理等方面取得的成绩和存在的不足。结合新形势新任务，与会人员就“十五五”期间的发展方向、具体举措等议题展开了深入务实的研讨。

会议着重强调，“十五五”期间，工程公司将聚焦“两场”重点推进以下六方面工作。一是明确核心发展区域，深耕水利水电、抽水蓄能等传统施工领域。二是坚持以人为本，加强员工的选、育、用、留全过程管理，为高质量发展提供人才支撑。三是持续加大科技创新投入，发展新质生产力，积极应用智能化和无人化设备，着力打造核心竞争力。四是优化资源配置，提高项目经营管理质效，实现稳步持续发展。五是发扬斗争精神，做好降本增效工作，做到合规管理。六是推动党建融入生产，积极打造党建亮点品牌，将党建工作优势转化为推动生产经营的动力。

本次会议为科学制定工程公司“十五五”战略规划筑牢了坚实基础，进一步明确了在行业变革中巩固核心优势、开拓新局面的发展方向。