
8标铁匠沟砂石系统气膜大棚

标准化生产预制管片

建设中的取水口大桥

引江补汉工程出口段

衬砌钢筋绑扎 日前,《中国水利报》以《筑牢质量根基 锻造精品工程》为题,报道了水电十四局参建的引江补汉工程。在第48个全国“质量月”期间,紧紧围绕“数智驱动,筑基强链,创新质量生态”主题,在引江补汉工程全线组织开展了一系列内容丰富、成效显著的质量提升行动,为打造国家水网精品工程筑牢了坚实的质量根基。
精心部署,绘制质量提升新蓝图 质量是工程的生命线。引江补汉工程作为国家水网的主骨架和大动脉,其质量不仅关系到工程本身的安全,更关系到国家水安全战略的顺利实施。水电十四局严格落实质量管理主体责任,将“质量月”活动作为提升工程质量、锤炼管理队伍、培育质量文化的重要契机,进一步健全项目组织实施体系,强化建设过程质量监管,全力筑牢质量管控基石。 活动伊始,迅速印发“质量月”活动通知,明确以“筑牢质量防线、打造水利精品”为目标,系统部署了质量管理专项整治、工程规范化标准化精细化建设、技能竞赛与质量提升、关键技术攻关、质量文化宣传等五大重点任务,并细化为原材料检测、质量问题整治、技能竞赛等11项具体工作,为活动开展绘制了清晰的“路线图”和“任务书”。 引江补汉工程各建管部第一时间成立以主要负责人为组长的活动领导小组,召开启动会,组织设计、监理、施工等参建单位集中宣贯活动方案,并结合各自辖段工程特点与难点,量身定制“一部一策”实施方案,明确责任分工与时间节点,确保“质量月”活动在工程一线扎实落地。
多措并举,构建质量管控新格局 深化专项整治,筑牢质量防线。质量问题必须防患于未然。水电十四局开展了全方位的质量“回头看”活动,对前期水利部、中国南水北调集团及公司各级检查发现的质量问题进行逐一复核,建立问题销号制度,确保整改到位、不留隐患。针对洞室开挖爆破、混凝土施工、地表灌浆等质量常见问题进行系统性排查整治。同时,强化原材料管控,召开质量“盲检”专题会,印发加强止水材料质量管理的通知,建立不合格品台账与追溯机制,坚决守住材料入口关。 推进标准建设,提升工艺水平。标准化是提升工程质量的重要途径。持续推进引江补汉工程规范化标准化精细化管理实施清单的落实,编制完成了混凝土衬砌施工标准化手册等一系列指导文件。在施工过程中,严格执行“首件工程认可制”,确保每个分部工程的首个施工单元达到标准要求,为后续施工树立样板。现场观摩交流是推广先进经验的有效方式。公司选取土建6标的质量验评资料标准化、土建8标的混凝土施工工艺等作为示范工点,举办现场观摩与技术质量交流会,让优秀工艺和管理经验“看得见、摸得着、学得会”,有效促进了工程整体标准化水平的提升。 聚力科技攻关,破解质量难题。面对超大直径有压输水隧洞衬砌混凝土防裂这一难题,积极协同科研单位,推动关键技术科研攻关与成果转化,组织完成了引江补汉工程超大直径有压输水隧洞衬砌混凝土开裂风险评估与控制关键技术研究大纲及方案审查,通过深入分析开裂影响因素,针对性制定材料优化、工艺改进等措施,并选取典型标段开展试点应用,力求以技术革新破解质量瓶颈,为工程长远安全运行提供科技支撑。在TBM(硬岩掘进机)施工方面,积极推动智能建造技术的应用,通过大数据分析、智能监控等手段,实现施工过程的精准控制。 搭建竞技舞台,锤炼过硬本领。技能是质量的保障。积极组织参加高层次竞赛,成功举办引江补汉工程2025年试验检测职工职业技能竞赛决赛,为一线检测人员搭建了切磋技艺、展示风采的平台。各建管部结合实际开展了试验检测、钢筋焊接、铜止水焊接、精准测量等技能比武活动,极大地激发了广大建设者钻研技术、提升技能的热情。 培育质量文化,凝聚全员共识。质量提升,意识先行。广泛利用宣传栏、横幅、展板、电子屏以及官网、微信公众号、视频号等载体,密集宣传质量知识、政策法规和先进经验。组织全员参加全国企业员工全面质量管理知识竞赛,普及质量管理理念。特别组织了以“深化精细化管理与实践,护航引江补汉工程高质量创新建设”为主题的质量管理专题培训,聘请资深专家围绕水利工程质量监督政策、衬砌混凝土开裂控制、复杂地质TBM适配技术等难点问题进行系统讲授,有效提升了参建人员的专业素养和风险预控能力,营造了“人人关心质量、人人重视质量、人人追求质量”的浓厚氛围。
党建引领,迈上质量管理新台阶 党建与质量工作的深度融合是本次活动的亮点。活动期间,通过党建联建共建机制,组织开展“强质量根基,筑党建堡垒”党建联建活动,设立党员先锋岗,开展“党建﹢质量”主题党课活动,充分发挥党组织在质量工作中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,形成了党建引领质量、质量促进党建的良好局面。 质量意识显著增强。全方位、多层次的宣传、教育、竞赛活动,使“质量第一”的理念更加深入人心,“匠心雕琢品质卓越”的质量文化在引江补汉工程现场蔚然成风。 实体质量稳步提升。专项整治行动有效减少了洞挖爆破、混凝土施工、地表灌浆等环节的质量问题,累计整改提升各类问题多项,有效提升了关键环节工程质量。原材料管控关口前移、更加严格,从源头上保障了工程实体质量,为创建优质工程奠定了坚实基础。 管理能力持续提高。新规范下的质量验评资料得到推广应用,“首件制”得到更严格执行,“穿透式网格化”管理责任进一步压实。质量管理人员在活动中得到了实战锻炼,普遍建立起“问题—原因—措施—验证”的闭环管理思维和机制,质量管理更加系统化、科学化。 创新氛围日益浓厚。各项技能比武活动有效调动了广大员工钻研技术、革新技术、应用技术的积极性。围绕TBM施工、混凝土防裂等关键技术开展的攻关研究,为持续提升工程质量提供了新的思路和方法,创新驱动质量发展的态势初步形成。 长效机制逐步形成。活动中涌现出的各类标准化手册、工艺卡、管理流程等经验做法,正在被系统梳理、总结,并逐步固化为制度规范,融入日常质量管理体系,推动质量工作从“集中活动”向“长效管控”转化。 征程万里风正劲,重任千钧再出发。未来,水电十四局将继续秉持“百年大计、质量第一”的方针,持续巩固和拓展“质量月”活动成果,不断强化全员、全过程、全方位质量管控,全力打造“安全、精品、绿色、智慧、阳光”引江补汉工程,为确保“一泓清水永续北上”,构建国家水网、保障国家水安全,作出新的更大贡献! 
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