10月29日，公清项目部开展“体系化建设与规范管理”专题培训，质量部、合同部、测量队集中讲授《质量管理手册解读》《项目工程分包管理》《现场施工测量管理》课程。培训严格遵循“课前预学+课中互动+课后考试+回顾点评”闭环流程，系统提升项目管理标准化水平。

联合培训各有侧重，分包管理培训系统解析2024版管理办法，通过全流程演示强化招标、履约等关键环节规范；质量管理课程深度解读体系文件，结合PDCA循环与风险思维，推动质量管控从符合性向预防性转变；测量管理课程聚焦成果交接与复核制度，以实操演示提升测量精度与数据可靠性。

项目系列培训以体系化建设为主线，将制度规范与现场实践深度融合，通过案例解析、流程演示等多元方式，有效提升了管理人员的体系思维和执行能力，为项目高质量建设奠定了坚实的制度基础和管理根基。