10月24日，为助力新员工深入了解公司文化、快速融入团队并提升业务能力，西北工程公司成功组织召开了新员工入职90日座谈交流会，并随后举办了业务专题培训。公司本部各职能部门负责人与17名新员工通过视频连线的方式共同参与了此次活动。

在温馨而热烈的座谈交流环节，各职能部门负责人对新员工入职90天以来的辛勤工作与初步成长给予了肯定。他们结合自身工作经历与岗位特点，热情分享了宝贵的工作经验与心得体会，并就各自业务板块的工作流程、规范标准及未来发展方向进行了详细介绍，对新人下一阶段的职业成长和具体工作实践提出了明确要求与殷切期望。新员工们认真聆听，积极互动，纷纷表示通过此次交流会，增进了对公司的全面了解，增强了归属感，也明确了未来的努力方向。

座谈会结束后，组织开展了《机构组织设置及绩效考核培训》。本次培训旨在系统性地向新员工阐释工程公司及项目部的组织架构、部门职能划分以及绩效考核体系的具体内容、流程与标准。通过专业细致地讲解，帮助新员工清晰认识自身在组织中的定位，理解绩效管理的目标与意义，从而更好地规划职业路径，激发工作潜能，为实现个人与公司的共同发展奠定坚实基础。

此次新员工入职90日系列活动的成功举办，体现了西北工程公司对人才培养的高度重视，以及致力于构建学习型组织、促进员工与企业协同发展的坚定理念。