11月19日，建筑工程公司组织开展了税务策划专题培训。本次培训采用“现场+视频”相结合的方式，覆盖工程公司本部、各项目部/指挥部全体财务人员，聚焦实务难点与政策新规，推动税务管理从“被动应对”向“主动策划”转变。

培训上，简要通报了前期税务风险自查中发现的典型问题，并结合相关制度进行宣贯，明确三项重点工作要求：一是提高政治站位，树牢依法纳税意识，切实维护公司诚信经营、依法纳税的良好形象；二是压实责任链条，扎实推进税务风险排查与整改有机结合，做到风险早识别、早应对，从机制和流程上堵塞管理漏洞；三是强化系统谋划，从政策研究、制度建设、人才培养、跨部门协同等方面持续发力，推动税务策划与执行向“专”发力，提升税务管理效能。

本次培训聚焦“业财融合”“财税热点”与“政策活用”，围绕实际工作中常见的税务难点与策划重点展开深入讲解。内容不仅涵盖税务管理的基本理念与方法，更结合增值税、个人所得税、企业所得税等最新政策变化，以及印花税、环境保护税等实务热点，进行案例化、场景化解读，突出“以策控险、以管促效”的税务管理新思路。

整场培训内容扎实、导向鲜明，为打造“精业务、懂实干、能担当”的财务管理团队提供了理论支撑与实践路径。参训人员纷纷表示，将以公司“知道做到”文化为引领，持续提升专业素养与履职能力，将理论学习、自查整改与业务推进有机融合，强化税务策划与执行监督，以更高的标准、更严的要求、更实的作风投身税务管理工作，为公司高质量发展提供坚实的税务支撑。