11月11日，为夯实班组安全管理根基、推动安全生产标准化贯穿施工全流程，西北工程公司安环部在陕西佛坪项目部，组织项目管理人员、各班组班组长及分包单位负责人，开展《中国水利水电第十四工程局有限公司安全生产标准化管理手册V6.0》（第四篇班组安全标准化）专题培训，以学促干、以学提能，助力项目安全管理水平全面升级。

培训紧扣“班组安全管理”核心，聚焦“班组安全管理规范”“人机料法环复核验证”等五大关键模块展开。班组建制上，明确“专业相近、作业集中、规模适度”原则，细化5～30人为适宜规模、高风险作业人员年龄与健康双重管控等要求；“人机料法环”管控中，针对高频高风险场景制定标准，如“人”实行每月考核、每周问询+实操机制，“机”实现大型设备100%全覆盖检查，“环”建立作业前中后三级管控；日常管理上，拆解标准化班前会流程并明确监督要求，班组周安全活动推行“培训+警示+演练+排查”计划；同时围绕样板班组创建，设定多维度考核指标，计划通过“月度评比、季度考核、年度表彰”打造2～3个可复制的样板班组。

此次专题培训为项目班组安全管理划定清晰路径、明确工作标准，有效推动安全生产标准化从“纸上”落到“实处”。下一步项目部启动的“标准化落地专项行动”，将通过全面自查自纠、加大监督检查力度，紧盯关键环节执行成效，切实把标准化要求转化为日常作业的自觉行动，不仅能攻克班组管理薄弱环节，更能筑牢项目安全管理“第一道防线”，为项目高质量建设提供坚实的安全保障。