10月24日，“公清大讲堂”聚焦PDCA循环开展专题业务培训。公清项目部管理人员及施工分包队伍班组长等30余人参加培训。

本次培训以“PDCA循环在工程项目进度管理中的应用”为主题，系统阐述了PDCA（计划－执行－检查－处理）循环的起源、内涵及四阶段特点，并结合龙口阀井地连墙施工等实际案例，生动讲解了如何将PDCA闭环管理方法应用于进度计划的动态制定、执行监控、偏差分析与纠偏调整全过程。课程强调，通过“处理”阶段的标准化与经验推广，能有效推动管理持续改进，实现从被动应对到主动掌控的转变。会后对参培人员组织闭卷考试，将课程学习与现场考核相融合，进一步促进深学细悟，为一线施工管理打好基础。

此次培训内容务实、案例典型，结合龙口阀井施工管理深化了对系统化管理工具的理解，为今后提升项目进度管控水平、确保工程按期交付提供了有效的方法论指导。