10月13日至17日，公司在培训中心举办了2025年企业管理人员培训，来自公司总部和各二级单位、派出机构的领导干部共25人参加培训。作为本次培训的承办方，综管中心培训团队全程保障培训有序开展，助力培训实施圆满完成。

为契合本次“理论授课+案例研讨+实战演练”的创新培训模式，培训中心打造了灵活多元的教学环境。教学设备方面，配备高清投影设备、音响系统及实体教学白板，支持讲师课件共享，满足理论课程的高效授课需求；分组研讨采用鱼骨式桌椅摆放，不仅方便学员分组讨论，促进案例研讨环节的深度互动，还能让学员在沙盘演练中相互学习与及时纠错，极大地提升了培训效果与学员参与度。保密配置方面，针对培训中“加强保密管理”的专项要求，专门设置教学“停机坪”，保证学员参训期间人机分离，不仅提高学员参训的专注度，同时确保培训保密环节安全合规，助力培训取得实效。后勤服务方面，提前在各区域设置场地指引牌，同步提供打印、复印服务；安排专职人员全程驻场，检查投影、音响、网络等设备运行状态，确保课程无中断；每日培训结束后，对会场进行全面清洁，营造安全卫生的学习环境。培训管理方面，跟班老师每日与讲师对接课程需求，同时做好课程评估反馈，设计多维度的评估指标体系，涵盖课程内容实用性、讲师授课水平、教学方法有效性等方面，在培训结束后及时收集学员的反馈意见，为后续课程的优化提供有力依据，不断提升培训质量。

在后续的培训中，综管中心培训团队将始终以打造“360度全方位人才服务平台”为引领，以“培训创造价值”理念为核心，将硬件设施优势与精细化、个性化服务有机结合，为参训人员营造沉浸式、交互式的教学环境，助力公司人才培养与战略发展目标的实现。