10月13日至15日，公司2026年度经营管理人员能力提升培训在培训中心举办，来自公司所属各单位的58名经营管理骨干参加培训。本次培训是公司落实“人才强企”战略、建强经营管理骨干队伍的重要举措，旨在提升经营管理团队的风险管控、成本创效和项目管理实战能力。

培训紧扣建筑企业经营管理核心场景，采用“理论授课+实践演练”相结合的模式，围绕风险管控、成本管控、变更索赔、项目管理四大板块系统施教。课程突出实战实效，针对分包风险防控、项目争议处置等经营难点开展深度解析；紧扣成本创效主线，系统讲授项目全周期成本管控、结算审计视角下的管理路径，并结合生产经营实景分享典型案例，推动优秀管理经验互鉴共享。

培训同步设置早间论坛、结构化研讨等互动环节，搭建思想碰撞、互学共进的交流平台，并以结业考核全面检验学习成效，实现以考促学、以学促干。参训学员表示，课程内容贴近实际、针对性强，对今后经营管理工作具有重要指导意义。

经营管理是企业提质创效的核心支撑。本次培训既是经营管理队伍能力素养的集中淬炼，也是公司经营发展理念的深度凝聚。下一步，公司将持续巩固深化实战化培训成果，迭代优化课程体系，分层分类培育懂经营、善创效、守底线的经营管理骨干力量，为公司高质量发展筑牢人才根基。