为进一步强化全员质量意识，夯实质量管理基础，提升从业人员业务素养与实操能力，9月15日至16日，土木工程公司举行2026年质量管理与素质能力提升培训。

9月15日下午至16日上午，培训组织开展系列专题讲座，特邀公司工程科技部业务骨干授课，围绕当前工程质量发展形势，结合典型案例开展深度剖析和解读，并开展《质量管理与素质能力提升》专题教学。土木工程公司副总工程师、工程科技部负责人作了《智能化、数字化应用及质量创新研究》交流。同时安排富民抽蓄、两河口混蓄、岔河水库、旭龙水电站、滇中引水昆明标、向家坝一期二步、西藏重点项目7个项目质量管理人员结合项目实际，交流分享各项目质量管控的特色亮点，剖析现存短板问题，交流一线质量管理实践经验。

9月16日下午，参训学员赴富民抽水蓄能电站项目，开展现场观摩学习，把培训课堂搬到施工一线，以实景实地教学促进质量管理经验互学互鉴，助力管理水平提质增效。

观摩过程中，现场管理人员重点就地下厂房洞室开挖、岩壁吊车梁施工、光面爆破工艺控制、岩锚梁混凝土施工、全过程质量管控要点等内容进行细致讲解。参训学员实地察看实体工程建设质量，深入了解项目在复杂地质环境下落实质量责任、推行样板引路、严抓工序管控、开展技术创新等方面的实践举措，并围绕抽水蓄能工程质量管控难点、质量通病防治、施工现场管理等内容，与项目管理人员充分研讨交流。同时由两河口、鲁山、云阳、银盘等4个在建抽蓄项目质量部门负责人担任检查组组长对现场质量隐患与管理提升进行检查和指导。

培训以“线上+线下”形式展开，公司工程科技部、土木工程公司所属各单位共计66人参加，其中25名学员线下参训，并赴富民抽水蓄能电站项目部开展现场观摩交流，其余学员通过线上渠道同步参与学习。