1月20日，国际工程公司组织开展安全生产应知应会专项培训，紧扣海外业务实际需求，切实拧紧全员安全责任链条，为海外项目平稳推进筑牢根基。

国际工程公司海外业务遍及亚、非、拉美等多个地区，项目所在地地质条件悬殊、气候环境多变，加之跨文化沟通壁垒、时差干扰、当地安全法规差异等特殊问题，安全生产既是底线工作，更是关乎项目成败的关键环节，紧迫性与重要性尤为凸显。

此次培训立足国际工程实操场景，系统梳理国家、集团及公司最新安全生产管理要求，筛选出“接地气、能落地、用得上”的核心内容，精准对接海外项目安全生产管理痛点。培训聚焦“应知应会”核心，一方面强化政策法规宣贯与底线思维培育，明确“法定责任必须扛、安全红线不能碰”的基本准则；另一方面深耕实操技能提升，针对高空作业、动火作业、临时用电、设备操作等高频风险环节，拆解流程要点、讲解应急处置方法，确保培训内容兼具指导性与实用性。

国际工程公司本部各部门负责人主动参与培训，现场互动交流氛围浓厚。大家结合各自分管业务，分享海外项目安全管理经验、探讨风险防控难点，在交流碰撞中补齐知识短板，形成“比学赶超、互帮互学”的良好氛围，切实将培训转化为提升安全管理能力的有效契机。此次培训还实现了关键岗位、重点人员的全覆盖，为后续年度安全生产检查考核工作有序开展奠定基础。

国际工程公司后续将建立“培训+考核”长效机制，结合不同岗位的安全职责与海外项目特点，开展常态化、精准化专项培训，同时推动培训成果向实操能力转化，将安全管理要求贯穿项目立项、施工、交付全流程、全周期，以扎实的安全管理赋能海外业务高质量发展。