9月14日，公司2026年企业管理人员、“三总师”能力提升培训班在公司培训中心正式开班，本次培训旨在深入贯彻公司年中工作会部署，全面落实“稳准狠新”工作总要求，锻造高素质专业化管理干部队伍，为公司“十五五”开好局、起好步提供坚实人才支撑。公司党委副书记、职工董事、工会主席颜家勇出席开班仪式并作动员讲话。

开班仪式上，颜家勇深刻剖析当前企业面临的内外部发展形势。他指出，2026年作为“十五五”开局之年，行业已步入深度竞争阶段，公司正处在改革突围、攻坚破局的关键时期，要坚持“稳中求进、改革破题、创新赋能、实干笃行、安全托底”工作原则，坚定不移深化管理、科技、体制机制改革，做实做强核心主业与战新业务，靠管理提升与技术创新穿越行业周期，实现企业行稳致远。

颜家勇强调，全体参训学员要提高政治站位，认清举办本次培训的重大意义，珍惜难得学习机会。一要认清当前之态，在变局中保持战略定力；二要把握长远之势，在改革中激发内生动力；三要聚焦关键之为，在实干中提升管理效能；四要筑牢发展之基，在担当中守牢合规廉洁底线；五要守牢安全之堤，压实安全生产责任，把安全作为最大的效益、最大的政绩。同时要坚持学思践悟，坚持知行合一，把培训所学转化为破解经营难题、推动改革落地的实际成效，以干部之干带动全员之干，为公司高质量发展贡献力量。

本次企业管理人员培训与“三总师”培训合并开班、分班教学，课程设置各有侧重。培训坚持问题导向、实战导向，聚焦企业改革发展痛点，统筹理论授课、专题研讨、成果汇报、结业考核等多种教学形式，推动理论学习与经营实践深度融合。课程紧扣当前建筑业发展大势与公司改革攻坚任务，围绕党的创新理论学习、行业宏观形势研判、经营风险防控、成本精细化管控、“两金”压降、安全生产管控等重点内容进行设置，着力补齐管理人员能力短板，推动参训学员进一步树牢“利润为王、算赢再干”经营理念，强化系统思维、成本思维、风险思维，提升履职担当本领。

本次培训分两期进行，每期为期5天。来自公司总部及各二级单位管理人员49人、项目总工程师、总经济师、总会计师等105人，共计 154 名学员参加本次培训。