6月20日至21日，水电十四局在山西吉县组织开展2025年水利项目班组长培训。

本次培训采用“理论+现场观摩+知识竞赛”的多元教学模式，聚焦水利项目全生命周期的安全质量管理要点。课程内容涵盖施工质量控制与管理、项目安全标准化建设、新技术与工具的使用以及班组基础管理能力要求等核心内容。授课老师通过系统解析技术要点、分享典型案例和创新实践，为参培人员提供了切实可行的解决方案。

培训期间，参培人员深入山西黄河古贤水利枢纽项目施工现场进行实地观摩。项目负责人结合现场实际情况，详细讲解了质量控制要点和优秀管理经验。参培人员在项目交流中进一步深化了对理论知识的理解。

在知识竞赛环节，参赛人员围绕安全管控、质量管理、标准化建设和团队协作等竞赛试题展开抢答，现场氛围浓厚，同时大家结合各自项目实际，踊跃分享一线管理经验，为解决项目管理难题提供了新思路。

培训最后，全体参培人员参加了考试测评，进一步强化了水利项目班组管理责任意识，牢固树立了高质量发展理念。此次培训不仅提升了参培人员的专业技能和安全管理责任意识，也为公司项目标准化管理实践提供了有力支撑，为下阶段项目施工的正常开展奠定了坚实基础。

后续西北工程公司也将精准施策，持续加大对技能人才的培养力度，为保持公司“地下铁军”“水电劲旅”和“抽蓄王牌”的品牌优势注入新的动力。

本次培训由公司主办、西北工程公司承办，西北工程公司所属项目管理人员和班组长60余人参加培训。