三月春雨润八桂，铁军鏖战北部湾。在环北部湾广西水资源配置工程B5标段现场，随着最后一个接口顺利对接，铁山港支线和北海城区支线管道顺利完成15公里安装任务——这一关键节点的突破，标志着项目双线施工总量成功跨越50%里程碑。

环北部湾广西水资源配置工程是国务院部署实施的150项重大水利工程之一，作为广西迄今投资规模最大、输水线路最长的跨区域调水工程，承载着构建"两横八纵"水网格局的战略使命。公司承建的B5标段是北海片区的"咽喉工程"，包含铁山港支线25.684公里、北海城区支线5.948公里的输水管道建设，建成后将有效缓解北海市主城区68万居民生活用水紧张问题。

自2024年7月中标B5项目后，项目团队始终秉持“自强不息、勇于超越”的企业精神，先后经受住超强台风、甲流疫情等考验，克服战线长、地质复杂、征拆难度大等难题。通过科学组织和高效执行，项目团队在8个月内连续攻克项目部标准化建设、大型设备进场、首节管道安装等10余项重大关键节点任务，在城市水资源的建设历程中书写了新的速度奇迹。在施工建设中，全体建设者齐心协力、奋勇拼搏，以“日均推进150米”的施工速度全力冲刺，用责任与担当在这片热土上筑起保障供水的“生命线”，展现了新时代水利建设者的卓越风采。

三难叠加砺锋芒 狭路相逢勇者胜

面对工期紧、征拆难、施工技术难的三重挑战，项目经理吴华胜的激光笔重重地落在作战图上：“这是块"三难"叠加的硬骨头啊！”

工期紧。北海市年均降雨量达1800毫米，在22个月的合同工期里，受雨季、台风季等因素影响，实际有效施工天数不足500天。这意味着每天必须完成常规项目1.5倍的进度才能赶上工期。征拆难。铁山港支线建设需横跨2个县区、3个镇、16个行政村，涉及近千户村民的切身利益，征地拆迁协调难度犹如"针尖绣花"。施工难。施工技术层面存在富水区管道敷设、深基坑支护等6类高危工序交叉作业，加之技术工人资源紧张，进一步增加了施工组织难度。

面对多重挑战，B5标段的建设者们迎难而上，以创新思维和务实举措突破困局。在不足500天的有效工期内，项目部精心谋划，采取"见缝插针、分段突击"的施工策略，全力推进工程建设。针对广西地区雨季长、降雨量大的特点，项目部未雨绸缪，在雨季来临前就提前储备充足的建设材料，科学优化施工流程。施工过程中，充分利用晴好天气，实行轮班作业，全力抢抓进度。为确保工程质量和施工安全，项目部创新实施"双岗双检"制度，并在铁山港支线管道安装等关键施工区域设立党员责任岗，为项目建设筑牢安全质量防线。在全体职工的不懈努力下，铁山港支线创下了单月铺设2.6公里管道的施工纪录。

针对富水区管道敷设施工难度大、安全风险高的特点，技术团队严格执行“先支护、后开挖、短进尺、勤量测”的施工原则，落实超前支护管控、分层分段开挖控制、防水结构精细化施工等措施，并严格实施"三检制度"。同时，在施工现场建立“明白卡”，对管道安装、回填等关键工序的施工要点进行详细解读，精细到压路机的碾压次数都要详细记录，确保每道工序均实施精细化管控。

与此同时，项目部还创新推出"夜校培训"模式，利用晚间时间组织集中培训，并建立线上学习群，共享技术规范、施工动画等资料，便于大家随时巩固学习。此外，领导班子每周带队深入施工现场，结合当日作业内容，利用"班前10分钟"进行技术交底，重点讲解支护参数、开挖控制要点及应急措施。通过建立"交底-施工-反馈"闭环，确保当日问题当日整改。过程中，项目部累计优化施工方案8项，培养技术骨干10余名，有效缓解人才短缺问题，确保了工程的顺利推进。

为了保障项目建设，项目部组建征地协调小组，按乡镇划分责任区，分片推进征拆工作。征拆办公室里，气氛总是紧张而热烈，电话声此起彼伏，人员进出频繁。项目部副书记郭小成紧盯着电脑屏幕，无人机拍摄的拆迁户位置影像在屏幕上循环播放。一旁的办公桌上，近千份征地协议堆得像小山一样。

“这次征地拆迁工作难度远超想象。彬池村欧老太爷的祖传土地，他要高于补偿标准三倍的征地款。”

“咱们不能坐以待毙。从今天起，大家分组行动，挨家挨户走访拆迁困难户。咱们要把工作做细，从县里到镇里，再到村里，多听听群众诉求，集思广益想方案、谋对策，在保障百姓利益的同时推进征迁工作。”

此后的日子里，征地协调小组的成员们奔波在各个乡镇。终于，在大家的齐心协力下，半年后，郭小成的办公室里传来了好消息。

“郭书记，全部拆迁协议都签完了！而且实现了‘零上访’！” 小组成员兴奋地冲进办公室，挥舞着手中的文件。

千钧重担淬匠心 质安双优树丰碑

在铁山港支线施工现场，身穿红色反光背心的质检员正手持钢卷尺，对管道连接处缝隙进行第3轮校核。"现场管道连接处缝隙绝对不能超过3毫米"现场质检员刘砖区的笔记本上，密密麻麻记录着当日37项质量检查结果。

"累计浇筑1.06万立方米，垂直度偏差严格控制在1‰以内"质量副经理张文光带队正在逐项核验混凝土浇筑记录。

为兑现"工程质量全优"承诺，项目部以QHSE管理体系为纲，系统构建质量管理标准化体系。通过深入分析工程特点和质量管控要点，量身编制了《质量管理制度汇编》，细化27项管控标准，进一步提升质量管理工作的制度化、规范化、标准化，确保各项质量标准在施工各环节得到刚性执行，为打造精品工程提供制度保障。

面对复杂施工环境，项目部以安全生产标准化建设为抓手，推行监督+服务的管理模式，打造样板工区；全线统一设置定型化防护栏，部署智慧工地平台（含人员定位、车辆进出管理、视频监控等系统），并配备隧洞有毒有害气体监测及一键报警装置。在关键区域设置"红橙黄蓝"四色风险动态公示牌，并编制《岗位安全操作可视化手册》。项目部累计纠正不规范操作147次，实现连续240天"零违章"。通过"周检查、月评比、季考核"的递进式管控，项目部连续实现7个月保持"零事故"。

"在征迁量最大、地质最复杂的标段，项目部团队能够实现零事故、零投诉，展现了国企担当啊！”环北公司常务副指挥长伍国有这样肯定。

旌旗漫卷再冲锋 水脉通联惠民生

夜幕下的施工现场灯火如昼，焊花飞溅中映照出一张张坚毅的面庞。测量员小王手持测量仪在泥泞中反复校核数据，汗水浸透了反光背心；技术部杜应军带领着技术部人员还在深夜加班，显示屏的蓝光映照着密密麻麻的施工图纸。这支队伍既以拼搏精神攻克技术难题，又以'民心工程'理念化解征拆矛盾，更通过'智慧工地'建设实现效率与安全双提升。

"困难再大，大不过我们的决心；任务再重，重不过我们的担当。"吴华胜的话道出了一线建设者的心声。在连续奋战的日夜里，项目部全体人员发扬"特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献"的铁军精神，用匠心筑就民生工程，用汗水浇灌八桂大地的水脉。

如今，这支建设劲旅正以更高的标准、更饱满的热情持续推进工程，他们的身影与机械轰鸣声一起，奏响新时代水利建设的奋进乐章，为环北部湾经济区高质量发展注入源源不断的"水动力"。