在黄河古贤水利枢纽工程建设现场，机器轰鸣、车辆穿梭，一派繁忙景象。作为黄河流域水沙调控体系的关键性工程，这里技术挑战多、工期任务重、协调难度大。如何将参建各方的力量拧成一股绳，将党的政治优势转化为攻坚克难的强大动能？水电十四局古贤导流洞I标项目党支部创新实践，给出了自己的答案：创建“黄河红帆·赤心古贤”党建品牌，坚持开门搞党建，深化联建共建，让党旗在母亲河畔的工地上高高飘扬。

“红帆”领航，筑牢一线战斗堡垒

“黄河红帆”，寓意党旗如红色风帆，为工程建设引领方向、注入动力。项目部党支部深刻认识到，重大工程攻坚，首先在于思想与政治的引领。他们开设“红帆课堂”，举办讲座22期，将工地变为党校，让“国之大者”扎根在每位建设者心中。从党的二十大精神到黄河治理的千年智慧，学习内容紧贴时代与工程实际。

党支部不只是关起门来学习，更将课堂延伸到红色教育基地。组织党员赴吉县烈士陵园缅怀先烈，在秋林抗战纪念地重温抗战精神，开展“清明祭英烈”沉浸式教育，让跨越时空的红色基因与当代建设者的报国情怀同频共振。党员们签订《攻坚承诺书》，设立“党员示范岗”，组建“党员突击队”，开展“亮身份、亮职责、亮业绩”活动，将“赤心古贤”的承诺，化作冲锋在前、啃硬骨头的实际行动。通过思想铸魂与组织强基，一个政治功能强、战斗力充沛的一线堡垒巍然矗立。

“赤心”攻坚，联建破解工程难题

工程建设非一人一企之事，而是多方协同的系统工程。项目部党支部摒弃“单打独斗”，主动“开门迎客”，将党建联建作为破解管理壁垒、技术瓶颈的金钥匙。

横向联动，凝聚建设“同心圆”。党支部与业主单位（古贤公司）、设计、监理以及水电三局、四局、八局等兄弟参建单位党组织紧密携手，构建起“党建联合体”。从3月共商建设思路的“学雷锋”活动，到5月共筑保密防线的专题学习，再到9月共聚奋进力量的抗战精神参观，以及11月共解资金监管等实际难题的联席会议，定期、多边的联合主题党日与协调机制已成常态。这打破了传统的“条块分割”，形成了“目标同向、行动同步、难题同解”的协同格局。

纵向贯通，打通效能“高速路”。党支部积极与公司总部第七党支部结对，深化“机关+项目”“双满意”主题实践。总部党员带着技术资源下沉一线，项目党员带着实际问题向上反馈，双方将组织生活会开到技术攻关现场，先后两次聚焦导流洞施工具体难题，共同研讨优化方案，实现了总部管理优势与项目实践需求的无缝对接，让党建成为赋能项目管理的“红色引擎”。

跨界融合，优化发展“生态圈”。党支部将联建的触角向外延伸，与项目所在地文城乡机关党支部共建，快速解决了生活垃圾清运等现实问题，融洽了地企关系；与黄河水院教工党支部创新“隔空+错时”联建模式，云端共享资源，共话工匠精神，搭建了产学研互动平台；甚至与地方金融机构党组织交流，保障工程资金血脉畅通。这种跨界融合，为工程建设营造了和谐稳定、支持有力的外部环境。

“匠心”筑梦，成果彰显品牌实效

联建共建的最终落脚点是推动工程高质量建设。“黄河红帆·赤心古贤”品牌创建，紧紧围绕这一中心任务，结出了丰硕果实。

它成为了攻坚克难的“突击队”。面对导流洞围岩稳定性差、大断面开挖等技术挑战，跨单位党员技术骨干迅速组成攻关小组，将导流洞开挖爆破攻关开展在掌子面；在导流洞开挖工期紧迫时，联合党员先锋队带头昼夜奋战，确保了关键节点。它成为了安全质量的“守护盾”。通过划分“党员责任区”，党员对安全、质量、进度责任包干；与业主纪委开展“廉洁共建”，关键岗位全员签订廉洁承诺，设置特约监督员，对重点环节全程监督，共筑清廉工程。它成为了提质增效的“智慧囊”。在“双满意”实践中，联建支部集思广益，优化方案，精细管理，有效控制了成本。它更成为了凝聚人心的“强磁场”。文化聚力行动讲述着黄河故事与建设历程，“赤心志愿服务”惠及周边乡村与生态，极大增强了团队的归属感与荣誉感。

目前，项目党员责任区覆盖率、关键岗位党员占比均达100%，安全质量受控，工程节点稳步推进。更为重要的是，通过开门搞党建、深化大联建，一套以党建引领重大工程建设的有效模式正在古贤工地变得清晰、丰满。

滔滔黄河，见证初心如磐；巍巍古贤，砥砺使命担当。水电十四局古贤导流洞I标项目党支部以“黄河红帆·赤心古贤”品牌为帆，以联建共建为桨，正引领着建设者，在服务黄河流域生态保护和高质量发展的国家战略中，同心协力，破浪前行，奋力书写着新时代水利建设的优异答卷。