9月30日，由华刚矿业出资、中刚基建总承包、水电十四局承建的刚果（金）卡南加公路保通项目全线贯通。该项目位于刚果（金）中部中开赛省，是中刚“一揽子”基建合作重点项目。面对高温暴雨、地质复杂、工期紧迫等挑战，项目团队秉持“高标准、严要求、快节奏”作风，奋战200余天实现安全、质量、进度全面达标，为中刚“一揽子”基建项目推进筑牢支撑。 

这不仅是水电十四局践行“走出去”战略、深耕刚果（金）市场的关键节点，更是中刚基建合作的阶段性硕果，充分彰显了企业的专业实力与履约担当。

 2025年1月，新春临近、万家团圆之际，水电十四局接到卡南加公路保通项目紧急任务：6个月内完成200公里道路建设。该项目关乎区域交通完善、民生改善及企业海外布局，时间紧、任务重、环境复杂，牵头人选成为核心议题。 

关键时刻，年轻基层干部梁腾龙脱颖而出。他参与过云南小湾水电站、贵广高铁等多个国内外重点基建项目，兼具专业功底与现场管理经验，成为牵头不二人选。 彼时，梁腾龙正与家人团圆，接到通知后毅然领命：“组织信任就是最大的责任，项目攻坚就是最紧迫的使命。”他当即放弃春节计划，火速预订机票，1月10日抵达项目现场，以“逆行者”姿态诠释国企职工担当。

 初抵刚果（金），现场困境超出预期：原有道路经雨季冲刷水土流失严重，多数路段通行艰难甚至中断，加之当地资源匮乏、工期紧迫，如何破局成为团队首要难题。

“兵马未动，粮草先行。”面对设备未到位的紧迫形势，项目部迅速对接各方推进物资调配。在自有设备未到前，通过刚果（金）公司协调，从同期项目紧急调拨设备支援，同时租赁当地设备补充，保障了3月开工节点，为项目启动奠定基础。 然而，十余台套重型设备刚进进场道路，便遭遇持续强降雨。泥泞道路导致设备深陷泥潭，队员们蜷缩驾驶室过夜，仅靠干吃面充饥，在湿冷饥饿中坚守，无一人退缩。 天亮后，团队组织当地居民以人工挖填方式清淤，汗水雨水浸透工装，蚊虫叮咬也无人抱怨，齐心协力将设备逐台“挪”进施工区。经48小时奋战，设备于1月20日抵达，团队随即开展建点安家，为节后施工创造条件。

面对野外建设困难，梁腾龙立下“军令状”：4小时通临时用电、5小时开灶、一月内建成自建营地。当第一锅面条出锅时，榨菜配面条的香气成为队员心中难忘的“美味”，凝聚了攻坚信心。 

2025年1月28日除夕，祖国万家团圆之时，卡南加项目工地上，先期抵达的队员仍围坐推敲施工方案、部署工作，以坚守诠释担当。 设备就位后，人员短缺难题接踵而至。项目地处偏远、基础设施落后，熟练技工稀缺，重型机械操作手需从数百公里外协调，加之部分中方人员因春节或签证问题暂无法到岗，协调难度极大。

 面对困境，团队内外联动，国际公司与刚果（金）公司紧急从周边项目抽调精干力量驰援。刚果（金）公司负责人赵亮凭借多年经验统筹协调，高效整合资源，各路人员火速集结一线，为攻坚注入决胜力量。

从新春团圆到海外攻坚，从舒适生活到艰苦现场，队员们践行“功成不必在我，功成必定有我”的初心，以实干诠释国企海外职工本色，书写了海外攻坚的奋斗篇章。 2025年春节期间，国际工程公司执行总经理史志峰远隔重洋心系一线，多次致电询问物资、设备及职工保障情况。这份关怀为前方攻坚注入了强大信心与动力。 

3月，项目如期开工，当天完成1公里清表，打响开工“第一枪”；不到20天，累计完成10公里路基清表清淤、5公里路基压实。面对多重挑战，项目部依托公司供应链优势，科学规划物流，打通设备交付“绿色通道”，80余台套设备高效集结投入施工，全线作业面铺开。

 雨季与高温叠加期，施工难度陡增。全体参建人员秉持“条件再苦工期不误，标准不降质量过硬”理念，科学施策打出“组合拳”：动态优化方案，晴天抢工、雨天检修培训，暴雨后及时排水加固；搭建遮阳棚，配备防暑驱蚊物资保障人员安全。系列举措最大化有效作业时间，彰显了团队组织与调配能力。

 9月30日，最后一段路基完成碾压，项目圆满收官。短短6个月，平坦坚固的道路建成，既改善了民众出行，也便利了生产生活。

当地村民欣喜表示：“路通了，香蕉、牛油果能随时摆摊销售，日子会更红火。”项目真正实现便民利民。 建设期间，中刚基建领导多次赴一线调研，解决资金、外部关系等难题。

项目贯通后，中刚基建副总经理杨根来牵头统筹验收，10月2日项目顺利通过联合验收转入养护，进度、安全、质量获验收组一致肯定。 中开赛省省长高度关注项目，月均调研4次并积极协调问题。梁腾龙回忆，省长充分肯定项目进度、质量与安全管理，由衷表示“这就是我认知里的中国水电十四局”，让全体队员备受鼓舞。 

回望6个月奋战，道路从无到有的艰辛历历在目。参建人员以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的国企精神，迎战酷暑暴雨，圆满完成任务，印证了团队过硬战斗力与责任感，彰显了中国企业攻坚克难的硬核担当。

“按期履约”是企业的郑重承诺与责任底线。项目部以“说了就算、定了就干、干就干好”的执行力，确保各节点落地，使项目成为海外高质量履约标杆。 推行属地化用工，引进200余名当地工人优化成本、提升效率，成为海外项目履约与创效双丰收的典范。

 项目如期履约，充分展现了中刚“一揽子”基建框架下中国企业的担当与执行力，是水电十四局国际舞台的精彩亮相，为海外业务拓展增添亮点，为中非务实合作注入活力。

 展望未来，水电十四局将以该项目为起点，在中刚“一揽子”基建框架下深耕细作，拓展优质合作项目，以互利共赢成果擦亮中国企业海外招牌，助力中刚友好深化与中非基建互联互通高质量发展。