2025年盛夏的七月，花都区域指挥部的玻璃窗折射着炽热的阳光。我站在大厅口，望着三张朝气蓬勃的面孔向我走来：周云峰、赵杨、杨宇航。他们眼神中透露着对指挥部的好奇和对未来工作的憧憬，“听说我们是为数不多留在城市的新员工”，周云峰的话引得三人笑作一团，年轻的面庞上写满骄傲。我接过他们手中的行李箱，三人异口同声地说了句“领导好”，我略显尴尬地点了点头，想到当初同样拘谨的自己。

在去往宿舍的路上，我和他们简单地介绍了指挥部情况，“花都区域指挥部是华南工程公司中为数不多的项目群，除日常的项目管理外，每位员工都承担着开辟市场的重任。自2021年成立以来，指挥部已陆续完成30余个项目建设任务，其间承建了公司在广州市的第一个房建项目，以优质工程助力当地教育及民生事业的蓬勃发展；承建的花都区城区合流渠箱清污分流工程获得‘广州市水务精品工程奖’；维修养护的蟾蜍石水库连续两次荣登广东省水库管理考核红榜。这些荣誉都是大家共同努力的结果。你们虽留在城市，但任务也更加艰巨，你们会到不同的岗位锻炼成长，你们要付出百分之二百的努力。”三双年轻的眼睛里，骄傲渐渐沉淀为凝重。

周云峰：从文件堆里长出的“多面手”

刚到综合部的周云峰总显得很局促，面对协同办公文件乱了阵脚。接收文件为什么分两个公司？这份文件应该传给哪位领导批示？文件印发下一步流程怎么操作？小小的脑袋充满了大大的疑惑，文书周婷只能不厌其烦地给他讲解。那时的小周，每天只与文件较量，势必要拿下这个“折磨人的小妖精”。终于，在经过上百份文件的洗礼后，周云峰成为了项目文书，承担起了行政业务的重要一环。

三季度的广州，正是基孔肯雅热及登革热的暴发期，尤其今年，疫情格外严重，花都区多个镇街已经沦陷，作为央企，积极履行社会责任，配合政府主动抗疫刻不容缓。花都区域指挥部第一时间成立党员突击队和青年先锋队，周云峰主动请缨，加入到这场没有硝烟的战争中。在经历过两次灭蚊行动后，他便能自主开展相关工作。尤其在参与政府组织的“爱国卫生活动日”当天，风雨交加，他从容地协调人员，调配机器，帮助政府高效完成任务，获得区委书记的好评与感谢。回来后，一身狼狈的他擦拭着镜片上的雨珠说“主任，开始的时候觉得办公室就是干好内业工作就行，现在才明白，办公室是连接上下级、内外业沟通的桥梁，是项目部的三头六臂。”

赵杨：施工现场的“人形警示牌”

初来乍到的赵杨，连安全帽系带都要反复确认三遍。他的工位上永远堆着两摞文件，一摞是刚整理好的安全检查台账，另一摞是待归档的施工规范手册。每天早晨他总是早早到达办公室，将前日现场检查情况进行记录，连安全帽上沾的泥点都顾不得擦。

在施工现场，他就是一块人形警示牌，某次巡查时，他发现现场围蔽护栏不规范，立即联系班组负责人进行处理。按照《文明施工管理条例》，这种情况必须在2小时内完成整改并设置警示标识。他举着手机里的规范遮蔽照片，直到整改完成才离开，在他的眼睛里容不得半点影响安全的沙子。

有一天晚上，他指着手机里存满的现场照片说，“郭哥，我觉得每一顶安全帽都是生命的保护壳，每个警示标识都是对生命的承诺，我的工作艰巨而崇高啊！”

杨宇航：数字与文字间的“穿针引线”

杨宇航刚到计财管理部的任务，就是将近三年来的招投标文件进行整理分类，然而面对几十份甚至上百份的文件，他不知从何下手，他便向同部门杨套请教学习，并静下心来研究文件内容，在经过半个月的“磨合期”，他创造了一套独属于自己的分类法：根据项目类型、项目金额、时间周期、分包队伍进行归档，在短时间内就能从堆积如山的档案盒中精准找到原件。

逐渐地杨宇航也开始接触招投标文件及合同的编辑工作，每一次文件草拟，他都会标注得密密麻麻的说明，涉及数字时更是细致入微，谨慎核对。“以前觉得文件草拟就是按照模板走个流程，现在才明白，每一个标点符号都可能影响项目成败。”

此刻，指挥部楼顶上点点星光，三位充满活力的年轻人正在互相诉说着今日的所见所闻、所得所感。他们如同一棵幼苗一样，正在努力地在这片土地上扎根，向上生长，挥洒着青春的汗水，等待着结出累累硕果的那一刻。