2025年8月22日，硬梁包水电站全部机组投产发电。

回眸彼时，恍如昨日。作为硬梁包水电站建设的主力军，水电十四局主要承建两条引水隧洞（引）8+490～（引）13+010m及施工支洞封堵等建设任务。五年多时间里，建设者们迎难而上、砥砺前行，击退了施工过程中的一只只“拦路虎”，用激情和汗水谱写了一曲辉煌的硬梁包战歌。

党建铸“硬”，凝聚攻坚克难强合力

“一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜”。硬梁包党支部充分发挥党建引领作用，推进党建工作与质量安全、科技创新、项目生产等各项工作深度融合，切实将党建工作“软实力”转化为项目发展“硬支撑”。

硬梁包水电站党支部创新“党建+”模式，成立2支党员先锋岗、1个技术攻关小组，将党旗插在建设最前沿。在项目建设过程中，党员带头开展技术革新，研发的“一种大断面圆形隧洞底拱混凝土衬砌针梁滑模台车”“一种大断面高岭土化蚀变岩隧洞加强支护结构”“一种快速测量隧洞探孔渗水压力及流量的装置”“一种隧洞特大断面衬砌施工缝模板”“一种自行走的仰拱滑模栈桥”“一种场内道路高强度减速带”“一种圆形隧洞钢筋存放平台车”等获国家专利。

通过“师带徒”机制培养青年骨干20余人，其中4人成长为项目管理核心力量。党建与工程建设深度融合，不仅保障了项目高效推进，更锻造出一支“政治过硬、技术精湛、作风顽强”的水电铁军。

织密防护网，夯实生产“硬”基石

“为之于未有，治之于未乱。”清晨的工地上，工友们身上的安全反光条如星辰般闪烁，项目团队通过构建全方位防护体系守护着这些“星辰”，在建设过程中累计开展安全培训385次；实施人员巡查制度，完成安全专项检查270次；划分安全管理区域，签订安全生产责任书182份；对高风险工序实行验收许可制，配套整改措施与风险分析会。

此外，甘孜州安全月启动仪式在水电十四局硬梁包项目部进行，项目管理人员、作业人员等百余人协同完成审批、响应到救援的全流程演练，将安全管理的难点打造成了亮点，其专业化表现获得州应急管理局、业主、设计、监理等单位的高度评价。从个体防护到系统管控，项目的安全之网始终与建设进程同步织就，实现了“双零”目标。

精益求精，打造工程“硬”核品质

项目管理团队始终秉持“匠心筑精品”的理念，严格执行质量管理制度和标准规范。在施工过程中，从原材料进场检验到各道工序施工，再到成品保护，每一个环节都进行严格把控。对于钢筋绑扎、混凝土浇筑等关键工序，安排专业技术人员全程旁站监督，确保施工工艺符合要求；定期开展质量检查和质量评比活动，对发现的质量问题及时整改，对表现优秀的班组和个人进行表彰奖励，激励全员树立质量意识。

同时，项目通过建立质量追溯体系，将质量责任落实到具体个人，实现全过程、可追溯的质量管理，以精益求精的态度打造经得起时间检验的品质工程，“提高引水隧洞顶拱120°范围内系统锚杆一次验收合格率”“降低2#引水隧洞上半洞湿喷混凝土损耗率”“提高钢筋连接一次验收合格率”“提高钢筋焊接一次验收合格率”“研制底拱栈桥式滑模台车”等多项QC课题获行业、省部级奖，为项目品质履约提供坚实保障。

项目管理团队将继续保持高昂的斗志和饱满的热情，持续以高度的责任感和使命感，在进度、安全、质量上持续发力，攻坚克难，以实际行动践行品质履约承诺，为打造优质工程、树立企业良好品牌形象而不懈奋斗。

攻坚“硬”骨头，铸就智慧绿色新标杆

自开工以来，硬梁包项目部受洞身围岩情况变化较大等复杂地质条件影响，施工过程中遭遇突泥涌水、地震、泥石流等各种突发事件，给硬梁包电站建设带来了工期紧、施工难度大、安全风险高等问题。

在施工现场，隧洞超前支护、隧洞初支体系的合理性、隧洞安全监测、施工方案调整优化、多工作面现场协调管理等方面都显示着无穷的科技力量。超前物探与孔探结合，长短距多种类补充印证的综合方法指导施工技术参数的即时调整；总结一套中小管棚结合的超前支护工法；总结一套超前排水和超前支护补偿排水的方法，减少地下水对掌子面围岩的劣化影响；采取增加分层的方法，即上半洞采用台阶法和核心土法两层开挖施工，下半洞分中下两层半幅步行式开挖施工，可以保障层间通道且减少上层工作量提高工效、大幅减少中下层对直线工期的占压；在衬砌混凝土创新了先边顶拱施工工法，采用7字型竖向缝并改进了平台转运车和可转换钢模台车，实现了混凝土衬砌与开挖工序同时多工作面施工；底拱混凝土衬砌创新了一种栈桥式滑模台车，解决了底拱浇筑混凝土时通车的影响，减少了施工干扰并达到了全时段通车……

鏖战大渡河 以铁军作风破解“硬”难题

面对大渡河峡谷复杂地质条件，建设团队以“越是艰险越向前”的担当啃下“硬骨头”。在引水隧洞施工中，遭遇突泥涌水特大险情，党员突击队连续奋战，采用堵漏灌浆工艺成功堵水。高峰期700余名建设者同步作业，通过BIM技术优化施工流程，最终实现“提前6个月投产”的惊人速度，彰显中国水电人的攻坚实力。

施工过程中，根据工程的特点和实际情况，项目部合理安排施工进度，优化作业流程，避免了工序之间的冲突和延误，提高了施工效率。施工期间，项目部面临着诸多挑战，溜渣塌方、突泥涌水、大规模软岩大变形和叠加地震等恶劣条件，给施工带来了极大的不便。但全体干部职工不畏艰难，积极采取应对措施。通过合理调整施工计划，以“精益求精、追求卓越”的工匠精神，科学统筹资源、优化施工方案抢抓施工，保证了各项工作如期顺利完成。引水隧洞衬砌施工提前完成施工任务，共浇筑混凝土31.8万余立方米，项目部主动将“作战室”前移至施工现场，联合业主监理以及上下游标段每日召开进度协调会，确保问题不过夜，最终实现衬砌节点多次提前完成。期间项目部多次收到了华能泸定公司的贺信，信中对项目部的工作给予了充分肯定和赞扬。

站在新时代新起点，硬梁包项目部全体参建人员将持续发扬“踔厉奋发笃行不怠，凝心聚力再谱新篇”的实干精神，在后续工作中深化精细化管理。他们正用自己的实际行动，为祖国电网建设添砖加瓦，续写着属于电力建设者的壮丽篇章。