在掘进工程公司环北部湾广东水资源配置工程B4标盾构/TBM施工经理部的建设战场上，有这么一群身影以实干践行使命，以担当诠释初心。他们“心往一处想、劲往一处使、智往一处谋”，在不同岗位上发光发热，用专业能力和责任担当成为身边人的榜样，凝聚起攻坚克难的强大合力。

宋云红：技术立身、管理守责的“实干先锋”

作为TBM工区长，“技术深耕”与“管理进阶”是宋云红对自己的两大要求。从一线技术岗位起步，他深耕设备维保、物料协调等核心业务，凭借扎实的专业功底和不懈的钻研精神，逐步成长为独当一面的管理骨干。即便走上管理岗位，他始终坚守“技术为王、细节为要”的原则，从未脱离施工一线。

在TBM施工的关键工序中，总能看到他俯身检查的身影。设备维保是施工保障的核心，他对每台设备的性能参数了如指掌，带领团队建立“日常巡检+专项排查+应急处置”的全流程维保体系，有效降低了现场设备的故障率。物料协调关乎施工进度，他建立精准的物料需求预测机制，提前与物资部门联系对接供应商，优化运输调度，确保TBM掘进所需物料“不掉链”。一次深夜掘进中，TBM出现主驱动电机温度异常，他接到通知后从宿舍第一时间赶到现场，带领技术人员逐项排查，凭借丰富经验，他和团队仅用3个小时便快速定位故障点，完成修复，保障了施工连续性。在他和团队的努力下，成功克服了地质复杂、施工强度大等多重挑战，提前7天完成TBM进尺2000米掘进节点目标，为项目推进赢得了宝贵时间。

他常说：“管理不是当‘甩手掌柜’，关键工序必须亲力亲为，才能心里有底。”正是这份对工作的敬畏与负责，让他成为团队信赖的主心骨。

雍振杰：创新破局、下沉实干的“技术领航者”

雍振杰作为技术质量部主任，始终以技术创新为抓手，用实干精神破解施工难题。他的核心工作是为施工提供精准技术数据支撑，从地质参数分析到掘进方案优化，每一项数据都经过反复测算验证，为工程推进筑牢技术根基。

在项目部探索“大工区”运行模式的关键阶段，面对技术、安全、质量、物资等管理部门下放一线的改革任务，雍振杰主动请缨，成为下沉一线的“排头兵”。他深知，“大工区”模式的核心是打破部门壁垒、提升现场响应效率。下沉后，他迅速整合一线技术资源，将理论知识与现场实际深度融合，针对盾构施工质量管控痛点，牵头构建“全流程、精细化、可追溯”的质量控制体系。他优化关键工序质量标准，对管片拼装、同步注浆、姿态控制等核心环节，制定“一对一”质量管控方案，通过细化参数指标、强化过程监测，让质量要求贯穿施工全过程，在工序优化的作用下，项目的月掘进效率提升了15%，提前完成业主下达的进度指标，既守住了质量底线，又跑出了施工加速度，为项目整体推进树立了标杆。

为了让技术服务更精准，他建立“现场技术巡查、实时数据反馈、方案动态调整”工作机制，每天扎根掘进工作面，及时解决施工中出现的技术难题。在他的带动下，“大工区”模式的优势充分显现，各部门协同效率显著提升，为项目高质量推进注入了强劲动力。

吕振东：精准为尺、护航掘进的“测量守护者”

测量是工程施工的“眼睛”，差之毫厘便会谬以千里。

“精准”二字彰显了吕振东对自己的严格标准。作为测量队队长，他肩负的TBM姿态测量、导向系统维护、管片拼装精度控制等工作，每一项都直接关系到隧洞施工的质量与安全，是保障工程顺利推进的关键环节。

为了确保测量数据的精准可靠，吕振东带领团队建立了“多级复核”制度。对施工导线的控制点，他们坚持“初测、复测、抽检”三重校验流程，在复杂地质条件下，花费额外时间反复核对，确保水准点和导线点误差控制在规范允许范围内。针对测量工作的专业性和严谨性，他牵头制定了《精细化测量作业手册》并要求团队成员严格执行，手册从仪器操作、数据记录到报告编制，每一个环节都明确标准流程，为团员成员指明了清晰的工作方向。在TBM掘进过程中，他带领团队实时监测姿态数据，每小时记录一次关键参数，一旦发现偏差及时反馈给掘进班组，为优化掘进参数提供科学依据。

有一次，在穿越复杂岩层时，地表沉降监测数据出现微小波动，他立即组织专项排查，通过加密监测点、调整测量频率，精准分析沉降原因，为项目部及时采取加固措施赢得了时间，避免了安全风险。在他的带领下，测量监测组用精准的数据为TBM指引方向，全程保障了双护盾TBM与盾构掘进施工的精度与安全，用责任与担当守护着工程质量的“生命线”。

王熙菱：青春蓄力、实干出彩的“后起之秀”

仅用一年时间，王熙菱这位2024届员工就成功驾驭了“千万豪车”。同事们经常这样调侃他。这也恰恰体现了他在短短一年的见习期间，通过勤奋和实干赢得了大家的认可。

从机修电工到TBM司机，两个跨度不小的岗位，他始终以饱满的热情和钻研精神快速适应、成长，成为同期见习生中的佼佼者。在机修电工岗位上，他不满足于完成基础工作，而是不断实践并总结经验，凭借自己的不断摸索，他提炼出“断电查线路通断、通电测信号电压、拆检元件状态”的三步排查法。在多次设备故障中，他凭借这套高效实用的排查方法，仅通过调整参数便避免了不必要的元件更换，为项目节约了成本，也提升了设备维修效率。转至TBM司机岗位后，他深知责任重大，从零开始系统学习掘进操作知识，经过反复学习与请教后，他熟练掌握了掘进速度、刀盘转速、推进力等核心参数的控制技巧。操作中，他严格按照施工方案执行，紧盯主控室屏幕上的扭矩、撑靴压力、出渣量等数据，根据地质变化灵活调整操作策略，确保隧洞成型符合设计要求。

除了做好本职工作，他还主动参与设备调试和维保工作，积极向老员工请教，协同维保团队解决TBM常见故障。在掘进作业中，他与地面指挥中心、管片拼装班组等保持密切沟通，精准配合完成各项操作，保障了连续掘进的顺利进行。这份脚踏实地、勤勤恳恳、好学上进的态度赢得了领导和同事的一致认可，他用青春力量诠释了榜样的另一种模样。

榜样犹如旗帜，指引着前进的方向；榜样如同力量，激发出前进的动力。尽管他们身处不同的岗位，肩负着不同的职责，但都通过实干践行初心，以专业书写担当，成为推动项目持续进步的强大力量，共同谱写着工程建设的新篇章。

宋云红在检查TBM皮带

雍振杰向现场工人讲解工作流程

吕振东在处理导向系统故障

王熙菱在操控TBM