为防范重大工程项目建设中的廉洁风险，环北部湾工程项目纵深推进廉洁风险防控体系建设，从“高站位、控风险、强联动”几个方面构建纪检监督立体网络，推动监督融入日常、抓在经常，为项目建设廉洁高效推进保驾护航。

三个导向定基调

深学理论，武装思想。环北部湾A7、B4项目部通过集中学习、专题研讨等形式，确保系列讲话精神入脑入心。党支部围绕项目工作任务，对照讲话精神进行了详细的安排部署，将各项要求细化分解到具体工作中，扎实工作，勇于创新，全力以赴推进工程建设。近几年，项目在工程进度、质量控制、安全管理等方面都取得了显著成效。

压实责任，明确担当。每年初，环北部湾A7、B4党支部书记与班子成员、各部门负责人签订2025年党风廉政和反腐败工作责任书，项目部领导班子成员及重要岗位人员签订廉洁从业书，确定本年度的任务，将廉洁意识刻在每个人心中。还形成党支部书记与分管领导、纪检委员与同级班子成员、分管领导与部门负责人多层级谈话的局面，形成抓早抓小、防微杜渐的源头治理格局。

防范风险，未雨绸缪。为更好地破解基层监督难的问题，工程公司纪委编制《廉洁风险防控手册》，印发“大监督预警清单”，《巡察/查典型问题再发生问责清单及处罚管理明细》，指导基层纪检员持续做深做细做实日常监督。“大监督预警清单”涉及40多个监督内容，“问责明细”清晰列出20条合规管理内容，建立事前防范、事中监督、事后处置防线，真正让日常监督各个环节都有章可循。该举措不仅增强广大员工廉洁从业的自觉性，实现节点监控、信息共享、协同检查的联防联控工作新局面，推动公司本部与项目部形成监督合力，显著提升管理效能。

四把利剑破壁垒

环北部湾A7、B4项目部以公司《廉洁项目建设实施方案》为引领，大力践行“一切工作到项目，一切聚焦干项目”的工作理念，坚持“四必进、五融入”把廉洁思想、廉洁纪律、廉洁文化融入项目建设，推动项目依法合规经营，营造风清气正、干事创业氛围，从源头预防和治理基层腐败问题，夯实企业高质量发展根基。

工程分包“阳光化”。纪检员全程监督招标纪律，严格执行“公开、公平、公正”原则，招标方案、评标过程等资料全程存档备查。项目部每半年对在场分包队伍履约情况进行综合评价，并颁发相关履约评价证书，定期反馈分包队伍履约水平。中国施工企业管理协会到环北广东工程施工B4标和平工区开展实地观摩，聚焦前沿施工技术与创新管理模式，旨在挖掘和平工区在B4标建设中的先进经验，为行业发展提供借鉴。

质量检验“零容忍”。在关键工序中，纪检员实行“旁站监督”，核查原材料检验报告、施工记录是否真实完整，是否存在未达标准验收或降低标准验收情况。在广东粤海粤西供水有限公司2024年承包商（施工）第四季度信用评价中，环北A7、B4项目从99家参评单位中脱颖而出，荣获第一名。

安全生产“双监督”。推行“纪检+安全”协同监督模式，建立纪检机构与安全环保部定期会商机制，每半年召开一次沟通会，协同发力纠治分包安全方面的问题隐患；开展重点项目的联合检查，加大对重大事故隐患管控力度，建立自查问题清单并开展调查，并实现信息共享。环北B4标项目部获化州市水务局“安全生产先进单位”称号。

履约进度“紧跟踪”。结合“大监督预警清单”，对照施工计划核查工程进度，分析滞后原因，及时提醒施工负责人，督促调整施工方案，确保工程按期推进。实现关键线路云开山隧洞大潮支洞上游TBM6施工进度提前业主一、二级节点计划115天；环北A7标日进尺、月进尺双双位居大直径TBM掘进榜首，分别达到36米和624米；刷新了环北部湾广东水资源配置工程大直径TBM掘进速度的最高纪录。

五个融入护项目

融入廉洁文化。打造“工地廉洁文化长廊”，设置廉洁漫画、典型案例、廉洁格言等板块，让员工在上下班途中接受廉洁教育；常态化开展廉洁书画展、举办廉洁知识竞赛、讲述廉洁故事等形式，营造“人人讲廉洁、处处守规矩”的文化氛围。

融入警示教育。组织全体党员到廉洁警示教育基地开展主题党日活动，节日期间常态化开展廉洁警示教育，学习《每月一案》警示教育，通过“身边事教育身边人”的方式剖析风险隐患，引导员工举一反三、警钟长鸣，从思想根源上杜绝腐败问题发生。

融入制度执行。项目坚持把制度建设作为固本之举，严格执行“三重一大”、党内谈心谈话等制度。工程公司更具针对性制定车辆管理、印章使用、公务接待等行政管理办法，为基层减负增效，推动形成“尊崇制度、执行制度、维护制度”的良好氛围，凝聚发展建设的强大合力与生产力。

融入交流机制。建立多层次交流平台，每年召开2次监督工作联席会议，优化监督事项清单；与驻地中垌镇政府、和平一大队等签订廉洁共建协议，通过相互监督、经验交流，共同营造廉洁工程建设环境；积极参与粤西公司经验交流会，水电十四局连续两次作为建设单位分享经验，助力廉洁项目建设。

融入知行合一。对项目部各部门开展年度党风廉政建设考核，并评定结果，将廉洁表现纳入员工绩效考核体系，与绩效工资、评优评先直接挂钩。通过正向激励和反向约束，营造了“比学赶超、廉洁从业”的良好氛围，让廉洁自律成为全员行动自觉。

在环北广东工程中，水电十四局两个标段始终名列前茅，得到业主的一致好评，荣获年度优秀参建单位。环北A7标8月份TBM6月掘进624m，日掘进36m，位居粤西公司建设巅峰榜大直径TBM类别中月榜及日榜榜首；环北部湾B4标先后成为全线（主体标）首家试验室验收完成、全线首个拌和站验收并投入使用；塘口支洞首个全部支洞贯通；“粤海环北6号盾构”“粤海环北8号TBM”双龙始发，更是助推工程建设再提速。

下一步，项目部将持续深化廉洁建设，以更严的监督、更实的举措、更优的作风，推动纪检监督与工程建设同频共振，让廉洁之风吹遍建设一线，为工程2030年如期通水、解决雷州半岛千年苦旱问题注入强劲“廉动力”。