这是一次触及灵魂的思想淬炼、党性锻炼、政治历练，党员干部坚决做到“两个维护”的思想根基更加坚实；

这是一场直面问题、深查实改、培土加固的作风洗礼，党员干部干事创业、担当作为的精气神更加提振；

这是一个锻造过硬作风、凝心聚力、开拓新局的重要契机，企业高质量发展的底盘更加稳固。

……

自深入贯彻中央八项规定精神学习教育启动以来，土木工程公司党委坚决贯彻落实党中央决策部署和上级党委工作要求，从严从实抓好学习教育，取得明显成效，汇聚起推动土木工程公司高质量发展、巩固地下工程核心竞争力的强大力量。　

对标对表、以上率下，高站位抓部署落实

开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，是习近平总书记亲自谋划的今年党建工作重点任务。

闻令而动，听命而行。

3月28日，在西藏重点工程项目部会议室，土木工程公司党委扩大会议暨党建工作领导小组会议正在进行。会议审议通过《土木工程公司党委开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作方案》，吹响了所属各单位开展学习教育的号角。

启动部署会在西藏重点工程项目现场召开，有着深刻的考量，传递了打通全面从严治党“最后一公里”的鲜明信号，在建设好国家、省重点工程中生动践行“两个维护”。

1个工作方案、8项重点工作内容、2张计划表，明确了工作要求、组织形式、工作时限，清单化管理让基层项目党支部一目了然、精准开展，确保“规定动作”不走样、“自选动作”有特色。

早在3月1日土木工程公司第二届六次职代会暨2025年工作会上，就对“聚焦作风建设，大力践行‘知道做到’文化持续提升管理服务效能”进行了专门部署。

一分部署，九分落实。

土木工程公司所属36个党支部400余名党员通过支委会、党员大会、主题党日等形式迅速召开启动部署会，传达中央、上级党委有关要求，安排重点任务，引导党员领导干部充分认识深入开展学习教育的重要意义，切实把开展学习教育同推动本单位的中心工作结合起来，一体推进学查改，融入日常、抓在经常。

抓作风建设最重要的是讲认真。领导班子率先垂范，切实担起组织、推动之责，是狠抓作风建设的关键之举。

土木工程公司党委书记、总经理孙留阳认真履行第一责任人职责，带头研究谋划、推动落实，多次主持会议研究部署，指导推动学习教育有序推进、有效开展。其他班子成员主动履责，通过专题调研、到党建联系点讲党课等形式，督促项目部扎实开展学习教育。

严督实导、同题共答。土木工程公司党委坚持“一切工作到项目、一切聚焦干项目”，通过党委巡察、工程项目联合巡查等形式到西藏重点工程、引江补汉、向家坝灌区一期二步等重点项目开展督导检查，送服务到一线、送保障到一线，全力推动服务前置、管理下沉、同题共答，“点对点”“面对面”解决突出问题，以点促面推动学习教育层层落实、步步深入。

聚焦主题、精准发力，一体推进学查改

开展学习教育，学是基础、查是关键、改是目的。

学有质量、深学细悟筑牢思想根基，以思想自觉引领行动自觉。

土木工程公司党委举办深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题读书班，原原本本、逐章逐段学习了《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》、中央八项规定等主要内容，围绕主题开展交流研讨，带动土木工程公司上下学习教育走深走实。

本部党总支召开扩大会议，组织各支部委员和部门主要负责人集体学习了《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等内容，表示将大力践行“知道做到”文化建设，以“双满意”等主题实践活动为抓手，推动党员干部靠前服务、下沉一线办实事、解难题。

最深刻的淬炼，源自思想的洗礼。

清明节前后，引江补汉8标、滇中引水、西藏重点项目部等16个党支部先后组织党员干部到烈士陵园、纪念馆、博物馆等红色教育基地、爱国主义教育基地开展“沉浸式”教育，重温入党誓词，叩问初心使命，传承红色基因，汲取奋进力量。

七一前后，旭龙水电站、两河口抽蓄总承包联合体、亭子口灌区等30多个项目开展警示教育，观看《零容忍》《反腐为人民》等警示片、通报学习违纪违规违法典型案例，深化以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责，党员和关键岗位610余人员受训。

这是各项目坚持把“学思想”作为第一位的任务和贯穿始终的主线，聚焦主题深化学习研讨，推动中央八项规定精神内化于心、外化于行的一个个生动注脚。

刀刃向内深入查摆，对标对表找差距明方向。

查有力度，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。土木工程公司领导班子、本部各职能部门负责人走进项目一线，听取职工群众意见建议。

对照违反中央八项规定精神的具体表现，土木工程公司各级领导班子和党员领导干部“照镜子”“过筛子”，动态更新查摆问题清单，推动各单位问题查摆由虚向实、由浅入深。

改有成效！针对问题，逐一制定整改措施、明确时限，每半月落实整改进展，确保问题改彻底、改到位。

基层项目“三重一大”决策制度执行不到位就像“牛皮癣”。针对这一突出问题，土木工程公司党群工作部、经理工作部和人力资源部联合发力，在二季度党群工作例会上专门通报，从制度修订、决策主体和清单、会议执行、会议记录等全过程各环节进行讲解，还多次深入项目一线与办公室人员进行“面对面”“一对一”帮扶指导。

困难在哪里，帮扶就到哪里。始终聚焦问题、切实解决问题，是学习教育的题中之义。

在引江补汉项目，土木工程公司联合巡查组除了巡查检查日常任务外，还开展“送课”进项目活动，经营、分包、财务、物资、党群、质量等各个板块部门负责人就典型问题和解决路径进行了专题培训。

西藏重点二项目部中标伊始，土木工程公司本部立即启动“项目呼叫、部门报到”机制，组织本部科技、智慧建管、安全、物资、经营、党群等7个部门负责人蹲点驻守，全过程、全环节参与项目实施性策划讨论和编制，为项目高质量推动打好基础。

……

以学促干、久久为功，护航高质量发展

作风建设常态长效，根基在制度。

土木工程公司从制度机制上堵塞漏洞，抓好贯彻落实中央八项规定精神配套制度的“废改立留”工作，制修订进一步加强作风建设、新闻宣传管理、公务用车和督查检查考核等方面制度8项。

企业发展得好不好、质量高不高，职工群众满意不满意、认可不认可，是检验学习教育成效的重要标尺。

项目管理是建筑企业的基本功，更是看家本领。实现项目高质量履约是土木工程公司的核心竞争力之一。

6月，引江补汉8标先后迎来全线十个标段施工单位及四家监理单位“六项机制”建设成效现场观摩，以及陕西水电佛坪抽水蓄能有限公司、黄河古贤水利枢纽有限公司等外部单位观摩交流，“朋友圈”越来越大。综合加工厂以“机械化、工厂化、集约化、信息化”成功“出圈”，得到电建集团公司推广。

7月15日，在四川成眉轨道交通有限公司第二季度考核中，成眉线获得现场管理、投资及节点管理、综合考核三个单项第一，以及第二季度履约考评第一的好成绩，这是继2023年度履约考评、进度管理“双第一”和2024年第二季度综合考评第一名之后，项目部再次荣获考核佳绩。

9月11日，公司再次中标云南省滇中引水工程香炉山隧洞后续TBM掘进段地面钻探灌一体（第二批）1标施工项目，合同金额3140万元。作为主要承建单位，自2016年以来，凭借优质的履约和扎实的专业优势，“以现场促市场”，先后承建香炉山4标、5标、大理I段施工2标、昆明段施工1标、石鼓水源工程、香炉山新增竖井、香炉山地面预注浆等10多个标段项目，合同金额超85亿元，充分彰显了水电十四局地下工程的核心竞争力。

一次次观摩交流、一份份喜报、一项项业主表彰、一个个市场订单，企业高质量发展的底盘更加稳固，职工群众对企业自信更加坚定。

创新是企业高质量发展的核心驱动力。

土木工程公司深化开展校企、企企合作，联合高校、厂家自主研发的国内首台大纵坡斜井智能掘进台车应用于旭龙水电站，新一代三臂全电脑智能凿岩台车应用于西藏重点一项目；聚焦地下工程通风领域“卡脖子”难题，建成国内首个地下洞室群智能通风实验基地，显著提升了公司的核心竞争力和品牌优势。

“面临建筑业下行、行业内卷严重的形势，只有大力发展新质生产力，深化科技创新才有出路，才会走得更稳更远。”土木工程公司党委书记、总经理孙留阳说。

时间回到一个月前，遭遇极端强降雨突袭，昆明市富民县发生“8·22”自然灾害。

闻“汛”而动，迎“汛”而上。土木工程公司党委副书记、执行总经理刘延涛紧急赶赴项目部现场调度指挥，项目部立即组建防汛抗洪党员先锋队和青年突击队，冲锋在前、有效应对，实现326名参建人员全部安全转移，同时响应罗免镇政府“疏通灾区道路”的紧急请求，成功疏通堵塞道路，基本保障抢险车辆通行，践行央企责任担当。

这是土木工程公司广大党员干部把学习教育激发的干事热情，转化为担当作为的精气神，以实际行动检验学习教育成效的一个缩影。

这一切都充分说明：抓学习教育、抓作风建设就是抓发展、抓改革、抓稳定。

作风就是形象，作风就是力量。在高质量发展新赛道上，土木工程公司始终锚定战略目标和发展定位，锲而不舍落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化长效化，以优良作风凝心聚力、真抓实干，在服务国家战略、建设水利水电事业中展现新担当新作为。