天水，这座陇上江南的历史名城，因羲皇故里而厚重，因渭水长流而灵动。如今，在这片山水交融的土地上，一座装机容量210万千瓦，总投资130亿元的黄龙抽水蓄能电站正拔节生长，落成之日，必将成为国家能源结构转型的又一颗"绿色心脏"。天水已然蓄势待发，黄龙必将腾空万里！

抽蓄王牌使命

作为中国电建旗下的抽蓄王牌军，水电十四局承担了输水发电系统土建、机电及金属结构设备安装工程标段施工任务，面对如此重任，新组建的水电十四局黄龙抽蓄项目团队深知，这不仅仅是一场与时间的赛跑，更是一场关乎“双碳”战略落地的硬仗，使命是光荣的，责任更是重大的。

自3月25日入驻施工现场以来，项目团队牢固树立“开局即决战”的信念，坚持将“高标准、严要求、创精品”作为团队工作理念，并着力将打造国家优质工程的目标刻入团队基因。

项目常务副经理赵泽通在职工大会上掷地有声：“黄龙项目是公司‘抽蓄王牌’品牌的重要落子，我们要坚定扛起‘抽蓄王牌’大旗，以‘国之大者’的担当，为西北地区新能源消纳开辟新通道，助力国家‘西部大开发’战略实施、实现‘双碳’目标，为推动区域经济高质量发展贡献力量”

开辟前进坦途

万事开头难，项目前期筹备工作更是如此，一切都是从无到有。

进场之初，摆在团队面前的有三重挑战：一是要快速捋顺周边关系。为确保各项工作稳步推进，项目部采取“各司其职、分头并进、高效联动”的方式，有序地对接业主、监理、地方各级政府等单位，迅速地捋顺了周边关系，并以此为突破口，不断地获取有关工程建设、项目管理、征地协调、民俗风情等信息，与此同时，注意加强内部沟通交流，及时分享交流获取的信息，并进行分析交流，极大地增强了沟通效率，也为后续工作的正常开展，奠定了坚实的基础。

二是陌生环境中的人员进驻安排问题。为能快速找到理想的临时办公、生活场所，前期人员综合考虑办公、生活以及成本等因素，仅用3天时间便确定了临时营地，并在“满足当下，兼顾将来”的工作要求下，迅速采购了员工办公、生活等必备物资，从3月25日前期人员入驻，到4月1日，项目部已基本完成了可保障约30人入驻办公、生活的临时营地筹备工作；

三是团队建设的问题。团队建设攸关职工工作生活，以及工作成效，要让来自不同地方的人员快速凝聚起来，并形成战斗力，始终是一个不能忽视的问题，在不断地实践中，项目部形成了“强化沟通、以身作则、及时疏导”的工作思路，保证了员工之间的包容度。在当前阶段，项目部虽然尽力去满足职工的生活需求，但受限于条件，确实存在考虑不到，或者暂时无法满足的地方，但通过坦诚地与大家进行沟通，指出工作中存在的不足，或者潜在的问题，并争取大家的谅解，强调全体人员要一视同仁。通过这种坦诚沟通、及时疏导，有力地确保了新组建团队氛围好、凝聚力强。

谋定后动的战斗者

“总进度计划、年进度计划要尽快确定，所有管理人员要对总工期和年度生产任务有个基本的认识”“要尽快明确能够移交的工作面，并以此为工作重心，做好征地、队伍、物资设备、方案……的准备工作，确保工作面一旦移交，就能立刻进行施工”。进驻之初，大家统一思想，迅速进入战斗状态，各个岗位要协同配合，定向突破，确保工作卓有成效。

项目部快速锁定了临时营地、自流排水洞、主副厂房排风排烟洞等作业内容，相关板块负责人密切配合，快速围绕相关作业内容进行讨论交流，商讨征地、技术方案、设备物资等事项，并明确节点要求，分头攻关，推动问题及时解决。

项目团队始终相信，要想做好一件事必然是厚积薄发的结果，管理工作尤其如此。为了确保项目管理人员能够管好项目，项目部还专门制定了学习计划，组织管理人员每天学习半个小时，学习内容涵盖了业主单位规章制度、工作规范、招投标文件、技术方案等，确保大家尽快熟悉掌握施工内容、适应业主管理要求。在学习过程中，坚持不放过任何一个知识点，如在学到业主安全生产规范要求时，领学人员广泛征引公司、行业要求，并通过反复比较、深入讨论，确保每一名管理人员都能够学深悟透，避免出现管理问题。通过这种深入细致的交流学习，为后续工程施工奠定了坚实的基础。

站在项目临时营地极目远眺，渭河如练，青山如黛。刚中标的喜悦之情已逐渐消散，与日俱增的便是对工程建设的责任感、使命感。目前，项目营地场平工程在紧张有序推进之中，黄龙抽蓄项目团队正在用智慧与汗水诠释新时代建设者的担当。我们坚信，只要心中有梦，又能脚踏实地，就一定能够在这山水之间书写出一段属于我们的传奇故事，不久的将来，一个国家优质工程必将会跃然屹立，成为跃动着生命力的能源新极，而公司抽水蓄能电站建设也必将会新添一道亮丽的业绩。