渠脉晨光里，清波润公安。清晨，宁博锋已迎着晨露开始日常巡查，逐项检查起田间渠道的施工细节。到了夜幕低垂，大家仍能看到他在施工现场排查安全隐患的身影。

作为公安县2023年增发国债水利项目灌区改造工程项目部安全部主任，宁博锋专注而极致地守护着这条滋养百万亩良田的“生命线”，他以匠心织就安全网，让清水流淌的地方，永远镌刻着对生命的敬畏。

灌渠上的安全“架构师”

宁博锋初到公安灌区时，这里许多灌渠都已荒废，农田灌溉水源短缺，机耕路狭窄，呈现出一派亟待补修的景象。那一刻，宁博锋想：“一定要把灌区建设好，让农田都活起来。”在他看来，公安灌区改造工程不仅是一项规模宏大的水利工程，更是公安县14个乡镇、35万农业人口翘首以盼的生命线工程。它的落成，将会给这164.3万亩耕地带来历史性的蜕变——全县78%基本农田都将得到充足、有条理的灌溉。

宁博锋认为，工程安全管理是要实现这一目标的核心。“安全是最大的担当。”他坦言，只有守住工程安全，才能保证项目的落成。因此，在安全制度体系建设上，宁博锋展现出极致的严谨。为保证施工全过程的安全，宁博锋起早贪黑，从施工人员如何进场到设备如何在狭窄的渠道边施工，结合公安灌区的特性，量身定制了45项安全管理制度、13项职业健康制度、67项安全操作规程、24项职业健康操作规程。

“我们为渡槽浇筑制定了车辆限载规定”宁博锋说，“在机耕路混凝土强度未达90%的养护期内，任何超载车辆经过都可能引发结构性裂缝。但完全禁行又会影响施工进度，所以我们根据不同季节的温湿度条件，制定出分时段、分路段的动态限载方案。”

制度设定完成后，就要抓落实。当第一份盖着红章的制度文件下发时，宁博锋同步启动“制度落地攻坚行动”。公安灌区项目点多面广，涉及繁杂的专业，在制度落实上，宁博锋需要细致而全面的管理来破解跨领域协作难题。宁博锋和团队编制了“六项机制”实施方案，构建起“识别、评估、预警、处置、反馈”的全周期闭环管理体系。宁博锋针对一线施工、机电设备管理、工程外貌修复等不同工种特性，量身定制“安全操作手册+风险检测”，做到安全管理与风险防控相结合，让制度从纸面走进作业现场。在实践检验中，宁博锋和团队一起深入各个施工标段开展宣贯培训，确保每名职工都能将风险分级管控理念内化于心；他们像地质勘探般细致摸排，不断识别施工过程中存在的风险，累计识别出低风险危险源201个、一般风险121个、较大风险20个、重大风险10个，为精准防控织就“天罗地网”。

在宁博锋的打造下，严密的制度、精细的落实双管齐下，构成了一套几乎完美的安全生产体系，筑成公安灌区标准夯实的“防护堤”。

应急战队的“指挥官”

2024年7月19日，三峡水库泄洪导致公安县松东河超警戒水位，宁博锋带领应急团队火速驰援狮子口镇。他们不仅捐赠抗洪物资，更将工程设备转化为救灾利器：调集挖机清淤筑堤，利用现有技术筑防堤坝。10月1日，荆江灌区工区附近工厂突发大火时，团队成员组成应急分队，极短时间内完成群众疏散、火源定位、通道开辟等关键动作，与消防部门联手扑灭复燃火点，挽救财产。

这些救援捷报，都是宁博锋团队“把演练当实战”磨炼而成的必然结果。

宁博锋深知，未雨绸缪是安全的基石，防患于未然才能筑牢生命的防线。再严谨的制度、再精细的风险分级，都需要与“防患于未然”的意识和能力相结合。面对各类突发事件，宁博锋打造了一套“三位一体”式应急管理体系：战略层是统筹全局的总体应急预案；战术层聚焦防汛抢险、消防救援、地质灾害等16大高发风险领域，量身定制专项预案；执行层是针对高风险作业的17个现场处置方案和15个应急处置卡。“宁可备而不用，不可用时无备”，宁博锋在施工现场设立应急物资储备仓库并实行严格管理，确保关键时刻拿得出、调得快、用得上。

唯有将“演习场”当作“战场”，才能让团队突破惯性思维的桎梏，这是宁博锋持之以恒的安全理念。为检验这套应急管理体系的实战效能，他策划组织多场“沉浸式演练”——在4月10日孟溪大垸灌区防洪度汛演练中，宁博锋和团队以孟溪一级泵站区域连日降雨，河道水位不断上涨为背景，倒逼抢险救援组、技术保障组等6支队伍在无脚本状态下完成设备检查、人员疏散、警戒设置等全流程操作，同时兼顾短时强降雨、暴雨信息的及时收集。“宁工的演练专业度都快赶上消防员团队了。”同事们常常赞叹。演练时，宁博锋戴着安全帽跟随各个小分队跑，鹰一样的眼睛盯紧秒表跳动的时间和职工操作的细节。“保持好秩序，注意脚下！”“警戒带间距超过1.5米，重拉！”宁博锋的提醒一刻不停，整场演练下来，他的运动轨迹在GPS定位仪上画出密密麻麻的蛛网，足迹覆盖了整个施工区域。这样高强度、高压力、高真实性的演练，宁博锋团队一年就要举办20多次。只有他知道，这些用脚步丈量出的数据，正在将应急响应时间从“分钟级”压缩进“秒表级”，让每个职工形成肌肉记忆。

“应急能力不是冰冷的秒表时间，是刻进骨子里的条件反射。”这些惊心动魄的时刻，见证着宁博锋打造的应急战队从“纸上谈兵”到“决胜千里”的蜕变。在无数次训练后，宁博锋和团队打造的这支应急战队，已从工地走向百姓，将社会责任融入每个细胞。在宁博锋和团队成员的努力下，演练不仅成为工程安全的坚实保障，更锻造了扛起社会责任、守护群众安全的能力，让宁博锋团队真正成为一支“有担当、有责任”的战队。

安全施工的“铁面卫士”

在公安灌区的施工现场，宁博锋是安全领域的“铁面判官”。面对违章作业与违章指挥，他始终“零容忍”。2024年，他签发的32份违约扣款通知单化作32记警钟，从未戴安全帽的细节疏漏，到设备使用流程违规，一份份单据背后都是他与侥幸心理的正面交锋。

“一定要保证工程全过程安全。”宁博锋心里始终想着这句话。为了落实落地，他和团队不断强调交底的重要性，每项危大工程开工前，必经技术负责人对管理团队的精确交底、施工员对作业层的反复宣贯，确保危险源辨识率达100%。班组每日“班前1分钟”雷打不动，作业人员需复述当日风险点及防控措施；班中安全员巡查如影随形；班后总结会则化身“问题曝光台”，记录本上的每笔红字都是次日整改的军令状。这样层层交底、日日记录，才能真正保障施工安全。

自2014年踏上工程之路以来，弹指之间，宁博锋已坚守了十余年。南龙铁路、深圳市王母河水环境综合整治工程、湖北罗田平坦原抽水蓄能电站，过去十年的经历不断锤炼着宁博锋，使他从初出茅庐的技术员，成长为经验丰富的安全部主任，获得了安全生产“先进个人”的荣誉。

“我一直相信一分耕耘，一分收获，所以我一直在努力。”这句质朴得能碾出泥土香的话，道尽了工程人最朴素的匠心。如今，灌区主体工程已进入冲刺阶段。宁博锋的巡查路线却愈发严苛。“我只是坚守自己的岗位。”他深知，真正的工匠精神不在奖杯陈列室，而在渠道六方块铺设的精准对齐里，在每道伸缩缝3毫米容差的毫厘必争中，在公安灌区每一日的守望里，在全过程安全的坚守中。