在南国丰饶的沃土之下，深埋着一根充满韧性的竹鞭。当滇南红壤被第一声春雷唤醒，它便顺着珠江的粼粼波光向东潜行，最终在深圳湾湿润的季风中破土而出。

自此，7306标盾构机的轰鸣成为它拔节生长的节奏，在岩层中铸就的管片年轮，化作大湾区地下延伸的竹节。

十年蝶变，奋楫正当时！

破局：在挑战中开辟新局

2012年盛夏，一群壮志满怀的建设者，从彩云之南奔赴深圳，在改革开放的前沿阵地开启了企业发展的新征程。

此时的中国电建提出“突出主业、相关多元、转型升级”的经营战略，水电十四局迅速响应，以中国电建投资建设的深圳地铁7号线7304-2标和7306标两个项目为依托，于2015年6月1日成立轨道交通分公司（现改名为轨道工程公司），水电十四局第一家轨道交通专业化公司正式成立。

彼时，水电十四局承担施工的7304-2标和7306标已经进入施工后期，两项目团队历经近3年洗礼，成为新成立的分公司主力军。

7306标包含5站5区间、总长度5.792公里，包含4个三层站、4段叠线隧道、2处桩基托换，其中叠线隧道因结构特殊、受力复杂、施工风险极高，国内外均无可借鉴经验。

项目团队研发了叠线隧道“先下后上、错距同步掘进下隧道内支撑自行式液压台车”关键技术，实现了长距离叠线盾构隧道的安全、准同步施工，创下国内地铁叠线盾构施工零的突破，为城市地下空间立体开发提供了全新解决方案，彰显了水电十四局在复杂地质条件下的技术创新实力。

2016年10月28日，深圳地铁7号线提前两月开通试运营。四年攻坚，7306标实现技术创新与工程创优双丰收：5项科研课题、25项工法、8项专利，还有2座大奖“詹天佑奖”和广东首个获“国家优质工程金奖”的地铁项目。

以深圳地铁项目为起点，轨道工程公司化不利为有利，以张述毕和惠世前为班子核心团队，带领全体员工奋力前进，聚焦发展战略及团队建设，发扬深圳开拓创新精神，于2015年底进军武汉地铁11号线、深圳地铁10号线，并在2016年顺势切入深圳茅洲河水环境整治工程，在步步危机中，成功开启了轨道工程公司发展新局面，用智慧与汗水在鹏城地下书写了破局奇迹。

对话：在转型中重构生态叙事

2016年2月，轨道工程公司中标深圳市茅洲河流域（宝安片区）水环境综合整治项目。作为进军深圳环保市场的首战，该项目不仅是企业业务版图向生态治理领域的延伸，更成为深耕大湾区水环境市场的战略支点。

然而，转型之路并非坦途——河道治理的难点不在技术，而在复杂的协调工作：面对12家设计院、21家产权单位及周边商户，他们“磨破嘴皮、跑断腿”，在6个月内打开40多个作业面，其“深圳速度”赢得业界广泛赞誉。

当治水战场延伸至广州白云等地的城中村，建设者们迎来全新挑战：开放式施工环境下，工程质量与民生体验需同步兼顾。在大冈村，项目部创新采用路面切割机定向破除、“跳跃式”施工法等举措，将施工对居民出行的影响降至最低。安排专人疏导交通、清洁环境，他们以“便民、惠民、不扰民”的行为赢得民心。正如村民所言：“曾经紧闭的窗户，如今因清澈的河道而重新敞开。”

从茅洲河到白云、黄埔、南沙、东莞、龙岗等碧道，轨道人以“中医治未病”的理念，对黑臭水体进行系统性修复，将底泥“吃干榨净”，生态廊道串联城市文脉，万里碧道成为城市生态项链。

跃迁：在创新中重构竞争优势

2022年，深圳罗田水库——铁岗水库输水隧洞工程成为智慧建造的试验田。

面对埋深50米以上的地下的复杂施工环境，项目团队引入4台不同类型的TBM设备，并构建智慧建造平台：通过BIM技术模拟掘进工艺，提前识别地质断层、构筑物风险；利用数字孪生技术实时追踪TBM位置，实现穿越风险智能预警，该技术先后斩获7项行业大奖。

目前，4台TBM以日均80米的掘进速度刷新施工纪录，82米的渣土垂直运输高度逼近亚洲纪录，成为地下工程智能化的标杆案例。

在公清等重大工程中，构建起“全维度人才培养矩阵”，创新“双轨激励机制”，通过季度考核、年薪积分与动态台账管理，将考核结果与评优晋升深度绑定；推行跨部门协作与技术创新孵化机制，既培养专业尖兵，又锻造复合型管理人才，为企业应对转型阵痛、突破人才断层提供了坚实支撑。

在环北部湾广东工程中，以粤海水务“六同”党建机制为纲领，打造廉洁标杆工程，为尽早实现“引一江清水，造福粤西人民”而不懈奋斗。

擘画：在深耕中拓展发展版图

广佛大桥作为公司首座市政特大型斜拉桥，以278米主跨横跨珠江，独塔中央索面钢混组合梁结构与100.5米塔高，既展现工程美学，更彰显技术实力。面对管理经验空白与年轻团队挑战，项目团队创新“大工程部”协同模式，通过“走出去调研、请进来授课”双向学习，破解轻型化与精细化管理难题，为后续市政工程积淀经验。

白云机场三期扩建安置区项目是“以现场保市场”理念的实践范本。在1100余户建设任务中，项目部以“百日攻坚”劳动竞赛激发活力，连续两年获评“年度先进施工单位”。高品质安置房不仅改善民生，更成为广州北部城市更新的标杆案例。

广州地铁8号线重启标志着十四局凭借2号线的盾构经验精准回归；深圳15号线是继10号线、12号线后，运用BIM技术攻克管线迁改与复杂地质难题；武汉12号线接过11号线良好履约棒，聚焦板桥停车场工程，打造“后勤中枢”保障运营节点；信宜高标准农田通过节水灌溉与土壤改良，构建“田路渠一体”的粤西生态样板；济南以水环境治理呼应大湾区生态基建，展现双赛道实力；昆明地铁5号线，加快公司服务云南本土基础设施建设步伐……

在“一带一路”沿线，中老铁路隧道群与CZ铁路建设现场，电建人更以“中国标准”架起友谊桥梁，向世界展示中国基建的硬核实力。先后获得境外“鲁班奖”“火车头奖”；培育出“全国工人先锋号”“中央企业先进基层党组织”“全国青年安全示范岗”等标杆团队。

领航：在融合中凝聚发展合力

十年发展，轨道工程公司始终以党建为“根”与“魂”：将党的领导融入公司治理各环节；坚持党管干部原则，打造政治过硬、本领高强的干部人才队伍；以“双引双建”党建工程为工作指南和创新抓手，让基层党组织成为攻坚堡垒；以“七彩党建”品牌为引领，凝聚保障企业高质量发展合力；健全大监督机制，为企业行稳致远筑牢纪律防线；积极履行央企责任，从昆明隧道抢险、老挝事故救援到抗击“苏拉”台风等，彰显轨道人的责任担当。

十年奋进，轨道工程公司各项经营指标不断取得新突破，以稳健增长筑牢高质量发展之基。

站在新的历史起点，轨道工程公司以党的二十届三中全会精神为指引，秉持“精筑广业，道通九州”的使命，在上级党委的坚强领导下，以匠心铸轨、以担当筑梦，在新时代的春风中拔节向上，串起“水”“城”发展战略的优美弧线，续写辉煌未来！

7306标正在建设

公清项目雁田通风排水井 

广佛大桥