时光荏苒，2024届新员工入职已满365天。在水电十四局三江调水项目部的这一年里，他们在岗位上摸爬滚打，在挑战中破茧成蝶，完成了从职场“萌新”到业务骨干的蜕变，用汗水与智慧书写着属于电建人的职场篇章。回望这段成长历程，既是个人的奋力奔跑，更是集体的温暖同行。

初入职场：在探索中扎根

初入项目时，新员工们面对陌生的工作环境、专业的业务流程，也曾有过迷茫，也面临着“本领恐慌”。“第一次独立对接施工现场的队伍时，紧张得手心冒汗。”一工区的任鑫宇回忆道。但公司早已为他们搭建好成长的阶梯——系统化的入职培训涵盖企业文化、业务知识、技能实操等模块，让他们快速熟悉业务框架，“师带徒”活动让经验丰富的老员工手把手传授技巧，定期的新员工座谈会则成为解决困惑的“充电站”。

综合管理部的符小会记得：“部门日常工作比较琐碎，一开始让我焦头烂额，频频出现工作失误，给同事无形之中增加的工作量，让我愧疚不已。”第一次做工资表时，正逢上月调整保险，有些表格公式没有校对正确，导致保险出现错误，是部门前辈的一句“别急，我们一起看看”，主动帮她梳理逻辑，一遍遍查找错误并纠正。“那种不是一个人在战斗的感觉，让我很快安下心来。”正是这份包容与支持，让新员工们在试错中积累经验，逐渐褪去青涩，在岗位上稳稳扎根。

攻坚时刻：在挑战中破局

随着对工作的熟悉，新员工们逐渐从“跟跑者”转变为“扛旗人”，在重要工作中挑起担子，在一次次实战中练就扎实本领。

符小会曾在一段时间里负责整个综合管理部，恰逢年终考核，起初有些手足无措，但想起学过的管理制度与参加工作以来的经验，她主动承担起年终考核资料的梳理汇总工作，通过积极跟领导请教、和同事一起商讨解决办法，最终年终考核资料逐渐成形，过程中既提升了业务水平，又增加了工作经验。

这样的成长故事在各部门不断上演。

二工区的聂亚润回忆道：“在量水间灌注桩施工时，一场大雨突如其来，一个钻孔发生塌孔，刚到的混凝土面临被浪费的风险。”情况危急，他瞬间冷静下来，凭借着之前四十多根灌注桩浇筑的经验，立即组织搭建雨棚，做好防雨措施。在请示领导后，他当机立断下达指令：“马上打另一个孔！”施工人员迅速行动，争分夺秒。同时他与现场监理沟通，成孔在立即验孔通过后下放钢筋笼。雨幕中，新孔的作业有序推进，混凝土顺利注入。最终，这次果断的抉择避免了混凝土的浪费，保障了浇筑质量和工程进度。”

一工区的任鑫宇在混凝土浇筑过程中发现运送的火车脱轨，为了防止出现堵管、混凝土表面冷缝以及洞外混凝土浪费，迅速反应，要求泵车司机放缓泵车浇筑速度，通知拌合站停止打料避免浪费，协调各方进行维修，争分夺秒，用最快的速度恢复火车运行，最终保证了混凝土正常浇筑，避免了堵管造成的人工、时间、混凝土的浪费，保证了施工进度……所谓“骨干”，就是能在关键时刻扛得起责任。

有人从“不敢发言”到在跨部门会议上清晰汇报工作成果，有人从“跟着做”到独立牵头完成小型任务……一年间，他们在挑战中突破自我边界，在攻坚中提升专业能力，在协作中学会沟通协调，更在解决问题的过程中理解了“责任”二字的重量。如今，他们将理论知识转化为实战能力，不少人已能独立负责核心工作，逐步成为部门里不可或缺的骨干力量。

同行路上：成长从不孤独

“成长从来不是孤军奋战。”这是新员工们共同的感悟。一年来，项目部组织的新员工入职座谈会、师带徒等活动，让他们在交流中取长补短。前辈们传授的“避坑指南”“经验手册”，成为新人手中的“成长秘籍”。而领导们那句“大胆试，错了算我的”，更给了他们放手拼搏的底气。

如今，2024届新员工中，有人获得“优秀徒弟”称号，有人已能独立负责部门核心工作。当被问及“这一年最大的变化是什么”，他们的答案不约而同：“不仅是能力变强了，更找到了在项目团队中的价值感。”

360天的成长，是蜕变的小结，更是新征程的起点。从“萌新”到“骨干”，变化的是日渐成熟的专业能力，不变的是项目部与员工共成长的初心。未来，这些年轻的力量将继续带着这份蜕变的勇气与同行的温暖，在岗位上绽放更多光彩，以一名电建人身份，与企业共同书写更精彩的篇章。