秋风起兮叶满天，硕果累累正丰年。近日，粤西市场捷报频传——公司成功中标信宜市2025年高标准农田建设项目（超长期国债）、信宜市人民南片区老旧小区基础设施建设项目（二期）。至此，茂名项目部进驻茂名以来参建项目成功增加到第12个，续写区域深耕的新篇章。

从2022年3月单枪匹马闯粤西，到如今参建12个子项目、总合同额超24亿的项目群，茂名项目部的跨越式成长，始终镌刻着党建引领的鲜明印记。随着党建引领项目提质增效系列举措的深入推进，更让党的政治优势、组织优势转化为发展优势和创效动能，书写了国有企业基层项目部高质量发展的精彩答卷。

党建引领：锚定“红色坐标”

“项目部能从1个小东江项目发展到如今12个子项目的规模，得亏是有党组织这个‘主心骨’啊。”项目部党支部书记的话语，道出了茂名项目部几年来发展的关键。2022年5月党支部成立之初，便将党组织规范化建设作为首要任务，认真执行“三会一课”制度，完善党支部工作流程，明确支部委员职责分工，让党组织在项目管理的各环节、全过程发挥核心作用。

随着“双引双建”和“七彩党建”品牌创建的推进，党支部又着眼于“党建促生产”，结合项目实际创新“党建+X”融合机制，将党建工作与生产经营、人才培养、成本管控等深度绑定。通过组织党员干部深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，研读集团和公司相关文件精神，让“党建与提质增效同频共振”的理念深入人心。前后多次召开项目工作梳理会、进度讨论会，参会人员结合岗位职责查摆问题10余个，梳理出工期策划、安全生产、公文办公等多个创效突破点，为项目群的发展进一步奠定了坚实基础。

党员队伍的发展壮大为项目群注入了强劲动力。成立初期，党支部仅有13名党员和4名积极分子，如今已发展为现有正式党员11人、预备党员1人、积极分子8人、申请入党3人、先后新发展党员3人、输出党员12人的坚强集体。他们分布在财务、经营、物资、综合等关键部门，形成了全方位、多层次的党建引领网络。在信宜市村级水质净化设施建设、茂名市城区供水管网改造等项目的攻坚中，党员们充分发挥了先锋模范作用，在酷暑严寒中深入现场实地调研，制定出合理有效的应对方案；在日常工作中，“党员带徒弟”活动让专业技能和工作经验薪火相传，先后培育出10余名年轻骨干，为项目群的发展提供了充足的人才支撑。茂名区域项目党支部也凭借突出的党建工作成效，先后获评2023年度公司“先进基层党组织”、轨道工程公司“先进基层党组织”，多名党员获评年度“优秀共产党员”。

创效攻坚：锻造“硬核引擎”

中标新项目的背后，是党建引领项目提质增效系列举措的扎实成果。项目部始终坚持党建引领，将提质增效理念贯穿项目管理全过程，通过优化工期、精细管理、资源统筹，各子项目在施工质量、履约效率、管理规范度等方面实现全面提升，成效显著。

技术创新成为提质增效的核心引擎。在茂名市城区供水管网改造扩容提升工程（一期）推进中，针对地下管线复杂、工期紧张等难题，党员带头组建专项小组，通过前期全覆盖精准勘察、动态优化施工方案，保障施工连贯推进，最终提前完成全部主管及支管接驳，较原计划缩短工期约18天，减少人工闲置、机械租赁超时等成本超20万元；信宜市村级水质净化设施建设项目积极推进安全标准化、科技化建设，结合项目工点分散的特点，采取配置摄像头的措施，以此落实隐患排查治理要求，实时监控。这些举措在保障项目质量的同时，也让“技术创效”成为项目部的鲜明标签。

精细化管理织密成本管控网格。党支部建立“党员质量监督岗”，定期联合多部门开展成本统计分析，重点核查工程进度、设备能耗等关键环节。经营管理上，多部门协同优化资源配置，合理规划各子项目施工进度，高质量编制二次经营策划方案，通过科学统筹实现质量与效益同步提升；非生产性费用管控上，推行无纸化办公、节约水电、规范用车等举措，在精简开支的同时，将更多精力和资源投入到施工中。

廉洁建设筑牢效益“防火墙”。党支部常态化开展廉洁教育，通过签订廉洁责任书、观看警示教育视频、开展廉洁提醒谈话等方式，增强员工廉洁自律意识；在物资采购、分包管理等关键环节设立“廉洁监督哨”；在财务管控环节，严格执行资金管理各项规定，积极与地方税务局沟通优化计税方式，保障项目资金合规高效使用。

集群崛起：绘就“共富图景”

从单一项目到12个子项目的规模扩张，既是市场开拓的成果，更是品牌价值的彰显。茂名项目部始终以党建为引领，以履约创品牌、以品牌拓市场，形成了“建设一个项目、赢得一片市场、带动一群项目”的良性循环。

项目履约交出完美答卷。成立三年多来，项目部高质量完成了一系列民生工程：茂名市小东江流域城镇生活污水管网完善工程让黑臭水体重现清澈，获2023年度公司级履约样板项目；信宜市村级水质净化设施建设项目完成1122个自然村设施及配套管网移交，助力乡村振兴；2023、2024年高标准农田建设项目涉及灌溉面积1.97万亩，带动农户年增收超200万元；茂名市城区供水管网改造、高州市第二水厂备用取水口上移等项目，大幅提升了城市供水稳定性和安全性。良好的履约表现赢得业主及区域行业的高度信任，为本次连中两标奠定了坚实基础。

区域贡献彰显国企担当。项目部将项目建设与地方发展深度融合，在污水处理领域，完善的管网和净化设施让当地摆脱污水困扰，带动乡村旅游业发展；在农田建设领域，土地平整、设施修建等举措提升了机械化作业水平和灌溉保证率，助力粮食增产、农民增收；在城市建设领域，供水管网改造、老旧小区升级等项目，不断完善城市基础设施，推动城市可持续发展。项目部以高质量项目建设实现了经济效益与社会效益的双赢。

市场开拓精准高效发力。领导班子作为市场开拓的引领者，不断提升综合素质和业务能力，既精通项目管理，又熟悉市场动态、掌握谈判技巧。项目部紧跟国家政策导向，围绕环保、民生等领域精准布局，在污水处理、高标准农田建设、人居环境整治、老旧小区改造等赛道持续发力，先后在茂名、信宜、高州等地中标多个项目，形成了覆盖广泛、结构合理的项目群布局，为可持续发展注入强大动力。

展望未来：擘画“新航蓝图”

茂名项目部从未停下前进的脚步，此次中标新项目，为四季度攻坚和下一年度业务开展注入了强劲动力。面对不断变化的市场环境和日益增长的发展需求，项目部将继续以党建为引领，深化“党建+X”融合机制，推动党建工作与项目管理各环节深度融合。

在人才培养方面，持续优化“教育、管理、监督”三维培养体系，通过专业培训、科学考核和廉洁教育，打造政治素质高、业务能力强、纪律作风硬的人才队伍；在管理创新方面，增加对新技术、新工艺的研发和应用，加强项目全过程的精细化管理，不断提升项目群的管理效率和创效能力；在市场拓展方面，紧跟国家政策导向和市场发展趋势，深耕粤西市场，积极探索新兴业务领域，进一步拓宽市场版图。

从“单枪匹马闯粤西”到“百舸争流展宏图”，从单一项目到项目群的华丽蜕变，茂名项目部的成长故事，是党建引领国有企业高质量发展的生动实践。未来，茂名项目部将继续秉持初心、砥砺前行，以更加坚定的信念、更加饱满的热情，在粤西大地书写更多民生工程奇迹，为区域经济繁荣发展和公司高质量发展贡献更多的电建力量，续写党建引领项目提质增效的辉煌篇章。

茂名小东江项目首段顶管贯通

信宜市村级水质净化设施建设项目-金侗污水处理厂

茂名区域项目党支部听廉洁从业专题党课