今年8月以来，公司以“文化铸魂担使命　实干建功启新程”为主题开展企业文化短视频大赛。10个参赛组织单位、160余部作品围绕文化品牌、攻坚奋进、廉洁合规、科技创新、模范榜样、党建融合六大专题，把凝练抽象的文化理念转化为职工群众可感可及的鲜活故事。这场以文化为主题的短视频征集，正是“诚信、合规、廉洁、执行”四项文化建设落地生根的生动注脚——文化从不是写在墙上的标语，而是融进日常、落在行动、见于实效的觉知。

文化者，企业之脉也。诚信立企之本、合规治企之要、廉洁兴企之基、执行强企之魂，四项文化如四梁八柱，撑起企业行稳致远的精气神。以集团公司四项文化建设为契机，公司一体推进文化建设走深走实，将文化软实力锻造为聚人心、防风险、提效能、促攻坚的硬支撑。一个个市场订单纷至沓来，一项项重点工程如期履约，一本本廉洁家书飞入职工家庭，文化建设从不是悬于半空，而在每一次说到做到、每一笔清清白白、每一程笃行不怠之中。

诚信立企，以信为本擦亮信用名片

诚信，是徙木立信的果敢、一诺千金的担当，是我们立足市场、赢得客户的根本。这一根本，既写在制度里，更写在行动上。在市场开拓中，公司始终把“投标零虚假、数据零错报”作为铁规矩，用一份又一份经得起检验的高质量订单擦亮信用名片。从滇中引水、引江补汉等国家水网骨干工程，到鲁山、乌海等重点抽蓄项目，我们以“说到做到”的履约担当，把“地下铁军、水电劲旅、抽蓄王牌、安装尖锋”的品牌叫得更响。诚信不只在项目品牌里，也在身边榜样的坚守中，全国劳动模范程飞、全国五一劳动奖章获得者吴云顺、云岭工匠培育对象周敏利……他们用经年累月的实干诠释着“干一行、爱一行、精一行”的朴素信念，诠释了央企员工的诚信观。年内公司工会组织劳模工匠宣讲团深入一线开展专题宣讲21场次，以身边人身边事，把“诚信”二字种进了更多职工的心里。

合规治企，以规为尺筑牢风险堤坝

合规，是约法三章的清醒、令行禁止的自觉，是防控风险、行稳致远的保障。公司坚持“三个不准、八个严禁”的底线标尺，把合规要求嵌入招标采购、合同管理、分包结算等业务流程，推动合规管理从“被动合规”走向“主动治企”。推动全员签署合规承诺书，完成合规管理体系认证，让“按制度办事、按流程操作”从外在约束内化为岗位自觉。

规矩之内，自有天地；守规者，行稳致远。公司以常规巡察、提级巡察和巡察“回头看”为载体，推动4家被巡察单位整改诚信类、合规类、廉洁类、执行力类问题140个，实现文化建设与监督整改互促共进。

廉洁兴企，以清为美涵养政治生态

廉洁，是坚守初心的定力、气正风清的涵养，是我们恪尽职守、凝聚人心的底色。公司以“清廉电建”廉洁品牌建设为引领，实施“五廉工程”，推动廉洁文化建设多点发力、向基层延伸。土木工程公司打造“金沙廉韵·旭龙点睛”廉洁品牌，构建“教育+承诺+监督”三位一体防线；西北工程公司以“廉心·纪法同行月”为抓手，把纪法教育送到项目一线；致恒供应链坚持“合同签到哪里、廉洁协议就签到哪里”，把廉洁承诺嵌入业务链条。

执行强企，以“知道做到”彰显文化力量

执行，是知道做到的决心、令出惟行的效率，是我们攻坚克难、决胜未来的关键。作为公司贯彻落实四项文化建设的重点抓手，“知道做到”执行力文化在公司各单位持续推进、走深走实。它回答的，正是“文化如何落地”这一根本命题：把部署变行动、把要求变习惯、把蓝图变现实，让文化成为推动高质量发展的内生动力。公司以“知难克难、知责担责、知道做到”为行动要求，把“知道”与“做到”统一于战略落地、制度刚性、作风锤炼之中，坚持“一切工作到项目、一切聚焦干项目”的价值导向，在公司上下掀起“效率革命”。正是凭借文化的力量，各单位以过硬执行力保障了急难险重任务攻关落地，一批重大节点目标提前实现，在建项目优质高效推进。环北部湾广东水资源配置工程B4标TBM8—1段顺利贯通，浙江天台，世界额定水头最高的抽水蓄能电站实现全容量投产，引江补汉工程，“江汉武当号”TBM稳步掘进……

当四项文化从文件走进现场、从口号融入行动时，一股支撑企业高质量发展的软实力，正焕发生机、澎湃成长。以诚信为底、合规为纲、廉洁为镜、执行为要，水电十四局在建功十五五，加快建设世界一流企业的新征程上阔步行进，书写着文化铸魂、实干兴企的时代篇章。

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