任高平:山野书芳华 实干铸担当

发布日期:2026-08-31 信息来源:坪上抽蓄项目部 作者:王小东 、尹加党 摄影:敬南钦 字号:[ ]

黔贵群山叠翠,工地实干争先。在福泉坪上抽水蓄能电站建设一线,90后青年党员任高平扎根山野、深耕基建已历十载。自投身水电建设事业以来,他始终以极强的执行力推动各项工作落地见效,从青涩的技术新人成长为独当一面的工程管理骨干。他立足基层,磨砺专业本领,勇挑急难险重,创新赋能提质,用日复一日的实干和迎难而上的担当,书写了新时代水电青年党员的奋斗答卷。

功崇惟志,业广惟勤——在基层一线磨砺实干本领

基层是淬炼本领的沃土,执行是履职尽责的根基。2016年参加工作至今,任高平深耕水电基建一线,辗转姚安龙箐风电、凯里环城高速、大永高速、坪上抽蓄等多个重点项目。十年栉风沐雨,他把“知道做到”刻进日常,将“合规履职、高效执行”作为底线,摒弃浮躁,脚踏实地锤炼专业能力。

工程项目多地处偏远,施工工序细碎烦琐,质量和安全标准容不得半点马虎。常年驻守现场,任高平养成了“事事盯到底、件件有着落”的扎实作风。原材料进场核验、钢筋绑扎精准校准、混凝土浇筑全程把控、施工现场隐患排查,每一项基础工作,他都躬身一线、逐项把关,绝不敷衍松懈。

在他看来,基建工程没有捷径,唯有实干。“工程建设拼的不是口号,是落地。每一道工序都关乎质量安全,容不得侥幸,踏踏实实做好每一件小事,就是最好的履职。”任高平经常这样叮嘱年轻同事。

面对复杂地质、紧张工期、繁杂工序等难题,他从不推诿退缩,主动靠前攻坚。在大永高速项目期间,面对节点紧、任务重、资源调配难度大的困境,他主动牵头优化施工组织方案,科学调配人力、机械、物资,精准把控施工节奏,高效推进节点任务落地,保质保量完成建设目标。

深耕业务之外,他更愿倾囊相授,带动团队共同成长。秉持“以战育人、以干促学”的理念,他毫无保留地分享一线施工经验、现场管控技巧和问题处置方法,手把手带教新人,耐心解答年轻员工的困惑,帮助大家快速熟悉岗位、掌握技能,推动团队整体专业能力稳步提升,成长为施工现场人人认可的技术能手和管理骨干。

临危敢担当,危难显本色——险情面前冲在最前面

执行力,藏在日常坚守中,更显于危急关头。作为青年党员,任高平始终牢记初心使命,关键时刻站得出,危难关头豁得上。他两次直面重大突发险情,凭借丰富经验、冷静判断和硬核执行力,牢牢守住安全生产底线,避免了重大人员伤亡和财产损失。

2025年8月2日凌晨,坪上抽蓄电站一如往常开展夜间值守。任高平坚守岗位例行巡视。行至进厂交通洞JC0+240位置时,他发现出水点数据出现细微异常。凭借十年一线经验,他当即判断现场大概率存在涌水隐患。

当时已是凌晨,本可交接换班,但他没有离岗。“隐患不等人,越是异常情况,越不能掉链子。我多守一会儿,多观察一阵,心里才踏实。”抱着严谨负责的态度,他全程驻守,动态监测点位变化,细致记录每一组工况数据,紧盯现场不放松。

上午9时,险情骤然升级,洞内涌水量急剧飙升,积水快速漫延,水流湍急,施工环境瞬间恶化,人员被困、设备损毁、结构受损等多重风险叠加,形势十分危急。

险情突发,分秒必争。任高平迅速冷静下来,快速研判风险、梳理处置思路,第一时间启动应急流程。他双线作战、有条不紊:一边实时向上级汇报险情动态、水势变化和处置进展,精准传递一线实情,为项目领导决策提供可靠依据;一边冲在一线组织抢险,有序疏散人员、转移设备,逐一核对洞内作业人员,确保全员撤离、无一人滞留,成功实现人员零伤亡。

人员安全撤离后,水势仍在上涨,险情并未解除。他坚守现场,全程紧盯水势变化,跟进抢险进度,协调各方力量,用极致的坚守筑牢安全防线,直至险情完全受控。

2026年5月20日深夜,项目厂顶洞洞脸突发大面积垮塌,山石滚落、边坡失稳,围岩持续松动,碎石不断坠落,洞口几乎被完全覆盖,二次坍塌和设备损毁风险极高。忙碌了一整天的任高平得知险情后,毫不犹豫奔赴现场,连夜投入抢险攻坚。

深夜施工现场视线差、风险高,抢险难度极大。但他毫无畏惧,快速排查隐患、精准研判工况,有序统筹调度抢险力量。“大家稳住,有序作业,先划定警戒区,杜绝次生风险。今晚全力抢险,守住安全!”他一边安抚团队,一边部署工作,第一时间划定警戒区域,同步对接上级优化抢险方案,科学调配人力物力。

面对通宵抢险任务,他坚守处置最前沿统筹指挥,紧盯细节,严控流程,稳步推进垮塌体清理、边坡加固、隐患排查等,彻底化解重大险情,最大限度守护了项目安全和财产安全,用实干担当彰显了青年党员的先锋本色。

守正求新,善作善成——以数字化为基层管理赋能增效

实干是底色,创新是亮色。面对工程管理数字化转型的大趋势,任高平不局限于传统施工管理模式,深知基层工作既要苦干实干,更要巧干善干。他始终保持勤学善思的劲头,主动拥抱新工具、新方法,在坚守合规、廉洁、质量底线的前提下,以创新赋能岗位提质增效。

以往工程资料整编烦琐、大量重复劳动、施工数据分析低效、跨部门协同耗时费力,是基层管理的常见痛点。为破解这些难题,任高平主动钻研Workbuddy、豆包、飞书、Trae等数字化工具,熟练将智能技术融入工程数据统计、隐患排查梳理、竣工资料整编和跨部门协同等各项工作。

“现在工程管理越来越精细化、数字化,老办法虽能干活,但效率跟不上、精度不够。多学一些新工具,就能少走弯路,把工作做得更细、更快、更准。”这是他常挂在嘴边的话。

依托数字化、智能化工具,他有效破解了传统人工操作效率低、误差大、流程烦琐等问题,精简冗余环节,精准排查资料疏漏和数据偏差,大幅提升了岗位工作质效,让传统基建管理焕发新活力。

创新不止步,底线不松懈。在数字化赋能的同时,任高平始终坚守合规廉洁底线,所有数据统计、方案优化、资料整编等都严格遵循行业规范和项目管理制度,做到真实严谨、合规有序,绝不触碰红线。同时,他主动分享数字化工作技巧和实操经验,带动身边同事转变思路、活用工具,助力团队整体高效履职,为项目高质量建设注入新动能。

十年扎根山野,初心始终如初。没有轰轰烈烈的壮举,只有日复一日的坚守;没有张扬耀眼的光环,只有脚踏实地的担当。十年来,任高平以实干立身,以攻坚履职,以创新赋能,默默践行着“知道做到”的企业文化和青年党员的责任使命。未来,他将继续深耕基建一线,以更扎实的作风、更高效的执行、更创新的思路履职尽责,在平凡岗位上持续发光发热,为水电事业和企业高质量发展贡献青春力量。






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