| |||||
| |||||
公司承建的大理州国家粮食储备库整体搬迁项目(二期仓储设施)位于大理州巍山县大仓镇滇西粮油物流产业园,该项目承建32栋浅圆仓、2栋平房仓及配套信息化、消防等设施,是大理州落实“国之大者”粮食安全的关键载体,既守住地方粮食安全底线,又打造滇西粮油物流核心枢纽,兼顾保民生、促产业、服务对外开放等多重战略价值。 2024年末,项目团队跑步进场。作为公司承建的首个粮储项目,项目建设过程中面临着专业经验少、建设工期紧等多重难题。首先安全管控难。基坑开挖紧邻国道、乡镇等,信访、安全风险高。其次施工组织难。施工内容多,工序繁杂,多专业交叉。再次技术应用难。该项目为公司首个国家粮食储备工程,涉及大面积工作塔及卸粮棚建设、相关设施设备和信息化管理系统配置等,施工难度较大。 聚焦工程建设中的难点问题,项目部于2025年4月成立项目党支部,以“双引双建”“七彩党建”为指引,围绕项目“领航+”特色党建品牌,在思想建设、履约管理、创新创效等多个维度开展“领航攻坚行动”,推动“攻坚·先锋”行动在基层落地落实,为项目优质履约提供坚强政治保障。 奏响领航三部曲,攻坚“团队凝聚难” 项目管理的关键是人的管理,党支部广泛凝聚攻坚力量,形成“心往一处想、智往一处谋、劲往一处使”的浓厚氛围。 领航“大学习”,奏响思想教育“前奏曲”。项目党支部牢固树立“一盘棋”思想,将“单一式”党内理论转换为“多样式”综合知识,以多维联动提升“三会一课”实效。通过每天“领航早会十分钟”,党员领导班子带领各部门负责人部署当日生产建设任务和安全生产注意事项;依托每季度“领航先锋大讲堂”,党员轮流讲党课;借助“领航党建阵地建设”,聚焦全年工程建设宣传重点,主动发声,持续做好宣传引导,激发全员工作热情,推动内驱力从“被动激活”转向“主动提升”。 领航“责任区”,奏响履职担当“主题曲”。根据现场作业面,建立多个“领航责任区”,确保每个作业面都有党员,党支部书记与党员签订攻坚目标任务书,组织开展“领航攻坚行动”。通过“月度统计、季度综合、年度汇总”“问题督办”“动态跟踪”等形式,针对开展进度、时效、完成情况进行同步监督,将完成情况作为党员评优评先的重要参考依据,避免承诺成为“空头支票”,撂荒“责任田”。 领航“心动力”,奏响幸福工程“交响曲”。成立“领航群团小分队”,坚持“领航+工团”,组织开展“亲创新·青年说”“传承五四薪火 激扬青春力量”“粽香传情”、篮球联赛等形式多样的主题活动10余次,不断拓展职工幸福空间。同时,邀请青年员工参观“苍洱丰碑”红色主题展厅、开展送清凉送温暖、节日慰问、免费体检等活动,广泛凝聚青年员工攻坚合力。 织密领航两张网,攻坚“属地融入难” 作为公司首个粮食安全民生工程项目,项目党支部勇于做“第一个吃螃蟹的人”,积极对接各相关单位,融入属地、扎根属地、奉献属地,打响公司品牌。 织密领航“联动网”,畅通沟通平台。项目自成立起,积极与业主单位党组织签订共建协议,围绕“党建红串联资本链与工程链 央地联建赋能大理新发展”主题,统筹兼顾、分级推进,以党建共建为桥梁,以推进“项目优质、干部优秀、发展共赢”为目标,推动大理州国投集团的资本运营、产业投资优势与水电十四局的工程建设、技术创新优势深度融合,构建“资本+技术+项目”的协同发展新格局。通过开展共建活动、主题活动、观摩交流、实地研学、主题党日活动等,共同解决项目投融资、建设履约、运营管理中的难点问题,落实联建责任,持续画出“同心圆”,将党建优势转化为发展优势,为双方高质量发展注入新动能。 织密领航“服务网”,彰显央企担当。从小处着眼,从细节入手,积极组建志愿者服务队,与属地联动开展“雷锋精神宣讲”“共植青绿”等一系列志愿服务活动,获得属地政府的高度认可,获评属地“先进企业”荣誉称号,将党建“朋友圈”优势输出为价值加持,有力提升了单位属地影响力。 下好领航三步棋,攻坚“现场管理难” 项目建设情况复杂、交叉作业面多、环境多变、汛期等难题接踵而至,“现场管理”成为完美履约的一大难点。党支部多管齐下,在履约管理、安全管理等方面持续攻坚,拉满“进度条”。 下好领航“先手棋”,打赢安全攻坚战。根据工程现场实际,科学划分多个安全网格,充分运用“全员安全生产责任制、双重预防机制、班组建设”三个工具,实施网格党员“三个一”:带头进行一次班前安全告知、组织一次警示教育、开展一次隐患排查。常态化落实风险辨识及风险筛查工作,积极开展消防、防汛和防基坑坍塌等应急演练,筑牢安全生产“高压线”。项目先后多次在业主组织的“安全隐患排查”中获得表扬,多次被业主单位评为“安全文明施工先进单位”,近日,该项目成功通过省级安全文明工地评审。 下好领航“创新棋”,打赢技术攻坚战。面对工作塔及卸粮棚建筑面积大、接缝防水作业质量要求高等难题,项目党支部牵头成立“领航创新工作小组”,立项“粮食储备库仓储设施建造关键技术研究”等课题,采用节能设备和扬尘治理措施,打造旋挖成孔灌注桩、浅圆仓滑模施工等样板示范工程,土建分部分项工程优良率≥90%,多工点获得业主“施工样板工点”。 下好领航“制胜棋”,打赢履约攻坚战。以下沉管理为重点,将党的组织建设和工作重心向一线倾斜。根据现场实际情况,以项目党支部为中枢,党员班子成员下沉到班组结对指导,及时、快速解决各项施工难题,年轻管理人员下沉到班组学习现场经验,做到工点在哪儿、党组织的作用就同步发挥到哪儿。多元化开展技能培训、劳动竞赛,全面提升全员技能,营造大干快上的浓厚氛围,助力项目快速实现重要节点的推进。项目多次在业主组织的综合考评中获得“诚信履约先进单位”“质量管理先进单位”。优质履约在业主单位、滇西地区市场塑强了企业品牌形象,为后续项目顺利承接打下了坚实基础。 金秋九月,奋战正酣。近日,二期32栋浅圆仓全部封顶,土建主体工程全面完工,当前转入粮食工艺设备安装、信息化系统、消防及配套附属工程施工阶段,计划2026年12月底建成,一二期合计总仓容40.87万吨,建成后将成为云南省最大粮仓。 以实干擘画民生蓝图,以匠心彰显中国建造。项目党支部将持续坚持党建引领,深耕“领航+”党建品牌建设,把红色力量转化为项目建设的实干动能。立足大理州国家粮食储备库项目建设实践,淬炼浅圆仓滑模施工、大型粮储工程总承包等关键技术,积累仓储工程建设管理宝贵经验,不断丰富粮食仓储领域业绩。在高标准履约中夯实滇西区域市场根基,积极拓展粮储物流新赛道,助力企业业务多元化转型,以精品工程诠释央企担当,为企业高质量发展贡献坚实力量! | |||||
| 【打印】 【关闭】 |



