“十四五”期间，市政工程公司党委锚定转型升级目标，深化“党建+履约”融合模式，将党旗插在项目一线，以党建聚合力、以党建提效能、以党建树品牌，推动项目履约从“合格”向“优质”跨越，实现业务规模与品牌口碑双丰收，为公司高质量发展筑牢根基。

党建+策划领航，筑牢履约根基。

市政工程公司党委构建“党建+策划”工作体系，将党建要求嵌入项目策划全流程，紧扣“四个策划一条线”总纲，成立党员策划攻坚小组，严把策划“编制关、评审关、执行关”，提前介入光伏、抽蓄等新领域项目前期筹备。党员骨干带头复盘过往项目经验，对标先进单位工艺工法，聚焦风险防控、分包优化、增收创效等关键环节，精准制定策划方案。“十四五”期间，成功实现16个光伏、5个风电、6个抽蓄项目策划批量复刻，攻克悬臂掘进机开挖、沥青混凝土面板堆石坝施工等多项新工艺，填补公司类似业绩空白，以党建引领让策划成为履约“定盘星”。

党建+一线攻坚，激活履约动能

坚持“现场即市场”理念，深化党建与履约融合，推行“党员包保责任制”，将党支部建在项目一线，党员先锋岗、责任区布控关键施工节点，以红色堡垒凝聚攻坚合力，激活履约内生动力。锚定“进度是最大的成本”导向，秉持“开工即优、首战必胜”信念，由分管领导牵头、党员干部带头认领包保任务，组建党员攻坚队下沉一线蹲点办公近千次，织密全维度履约保障网。

建立高效联动机制，新中标项目第一时间搭建两级管理群，每日通报施工进展与生产实绩，实现点对点精准帮扶。通过月度项目管理例会统筹调度，实行问题清单滚动销号。包保领导率职能部门深入一线推动工作落实，现场协调解决问题，坚决杜绝“小事拖大、大事拖炸”。

党员骨干在各项目一线冲锋在前，保障13个光伏、4个风电项目按期并网发电；攻克抽蓄项目复杂地质等难关，隧洞贯通节点获业主肯定；推动广西扶绥供水项目按期投产通水，斩获业主表扬。同时以履约督导、联合巡查、党委巡察等方式强化合规管控，倒逼项目部提升业务能力与合规意识，以实干筑牢履约根基。

党建+品牌创建，提升履约品质

以党建引领“履约创样板”行动，党支部牵头制定创优计划，推行“一项目一方案、一工点一措施”，组织党员骨干外出观摩学习、提炼先进经验。通过党员带头抓工艺、强管理、树亮点，聚焦样板“新、奇、特、优”精准发力，加强过程监督与成果推广。“十四五”期间，成功打造大永高速、青海格尔木抽蓄等6个公司级履约样板项目，样板占比达30%，斩获业主表扬信、感谢信百十余份，以党建红引领履约优，擦亮“地下铁军”品牌。

如今，市政工程公司在建项目从2个增至26个，合同储备从8亿元增长至170亿元。未来，市政工程公司秉承“标准引领、系统转型、学用赋能、精益创效”十六字要求，将持续深化“党建+履约”融合，以党建赋能精益管理，让党旗在履约一线高高飘扬，为公司高质量发展注入更强动力。

待补风电项目

中国东盟南宁扶绥经济区第二自来水厂及配套基础设施PPP项目

海西20兆瓦“药光互补”项目

大永高速公路项目