12月16日至17日，国际工程公司以视频会议形式召开岁末年初安全生产暨公司双主题攻坚行动落实检查会议。

本次会议采用“项目汇报+现场质询+精准点评”的方式展开。各境外项目就安全生产责任落实、隐患排查整治、应急体系建设等情况进行详细汇报，重点阐述双主题攻坚行动中工程进度、质量管控、资源保障等方面的推进成效，并通过短视频、图片展示施工现场安全警示标识设置、特种设备运行、人员防护措施等落实落地情况。

会议提出，一是强化施工设备全周期管理，确保海外项目特种设备检测符合标准，为攻坚行动提供可靠保障；二是对海外员工安全培训、班组安全教育、跨文化安全沟通等提出优化建议；三是各项目要以此次检查为契机，统筹安全与进度，通过优化资源配置、强化分包商管理等举措，确保工期目标顺利达成。

会议强调，岁末年初海外项目安全风险叠加，各项目部要做好岁末年初安全生产管理工作，对属地化员工开展尽职调查，看好自己的门，管好自己的人，确保安全的同时做好内业资料整理归档工作。对境外公共安全应急预案进行再次演练，按照演练中发现的问题适时修订应急预案。

此次视频巡检既是对海外项目安全生产的全面“体检”，又是对攻坚行动的再动员、再部署。下一步，国际工程公司将持续跟踪整改进展，通过常态化远程检查、现场复查、数字化安全监控等手段，构建海外安全长效机制，为国际化经营筑牢安全屏障，为双主题攻坚行动圆满收官提供坚实保障。