4月1日，莆田项目部举行2025年第一季度安委会。项目部安委会成员、各部门负责人及各协作队伍负责人参加。

会议对上级安全工作的相关文件进行宣贯和学习，结合项目部本季度班组建设、安全教育培训、安全管理体系建设、应急管理体系建设及现场安措费投入等情况进行全面评价与总结，并对下一步工作计划进行周密安排部署。

会议指出，荔城区鞋材加工集中区基础设施配套建设项目计划本年度内完工，二季度是施工进度目标实现的关键时期，也是安全生产的关键期，现场路基填筑、雨污水管道、电力通信管道等作业面同步开展，各类工种人员数量以及机械设备投入相应增多，导致现场安全管理控制风险点相应增加。同时，莆田地区即将迎来二季度汛期。必须增强现场巡查频率，确保项目部各级领导干部恪尽职守，强化监测预警机制，完善应急预案，并严格执行各项度汛措施。

会议要求，一是安全培训教育要持续加强，不仅要注重理论知识的灌输，更要通过实际操作演练，让员工真正掌握安全技能，提高应对突发事件的能力。二是加强现场安措费的投入，建立健全安全费用使用台账，确保各项安全措施得到有效实施。三是务必确保“不安全不生产、先安全后生产”的原则得到贯彻，切实加强“人机料法环”要素的复核与验证工作，强化班组安全网格化管理。四是安全生产是项目部的生命线，必须常抓不懈，警钟长鸣。项目部和各协作队伍要进一步加强安全管理，严格落实各项安全措施，确保项目部的安全生产工作再上新台阶。

莆田项目部聚焦于现场，以班组建设为核心，以提升安全管理能力为宗旨，持续深化安全生产标准化工作的常态化管理，不断巩固安全生产的基础，切实提升现场安全标准化的水平。