6月25日，轨道工程公司负责人围绕“安全生产月”活动主题，结合轨道工程公司实际，为全体员工带来了一堂内容丰富、意义深远的安全生产公开课。

此次公开课围绕《人人讲安全 个个会应急 筑牢公司高质量发展安全防线》进行剖析解读，同时结合安全生产实际，运用“四学联动”深植安全发展理念和“四管协同”筑牢安全生产防线两个板块进行培训。

课上强调，安全生产是企业生命线和履行多重责任的基石，要求全体干部员工认清形势，增强责任感，将安全理念贯穿市场开发与项目管理全过程。一是强化穿透式监管。工程公司及项目部要厘清监管层级、方式与责任，加大现场安全管控力度。各级负责人深入现场指导、监督、复核，确保“人机料法环”各要素条件满足要求。二是落实网格化管理。严格执行“定格、定人、定责”，压实“一岗双责”到现场，构建“处处有网格、事事有人管、时时有监督”格局，坚决做到“不安全不生产”。三是抓实安全教育培训。各项目确保管理及作业人员学懂、学透重大事故隐患判定标准和防范措施，通过考问、考试验证“应知应会”，使其能自觉排查、发现、报告隐患，推动动态清零。四是加强舆情管控。坚持“早发现、准研判、快响应、善引导、严处置、重预防”，重点监测敏感领域，杜绝违法犯罪网络行为。
会上，剖析学习了《风险提示函》及上级会议材料，要求各单位以案为鉴，严防严守，系统推进重大隐患排查整治与整改。重点动真碰硬抓好“人机料法环”安全条件验证、网格化管理落实、自然灾害防范及应知应会检查。

此次授课培训以现场+视频形式举行。