日前，陕西佛坪抽水蓄能项目部紧扣“加强全面质量管理 促进质量强国建设”主题，组织开展了为期一周的“质量大讲堂”演讲活动。

本次活动利用每日下班后餐余时间开展，历时七天，围绕技术与质量、进度与质量、成本与质量等多重维度，邀请来自不同部门的代表立足岗位职责，分享对质量管理的深刻见解与实践经验，进一步巩固了“质量第一”的共识基础。

工程管理部从一线实践出发，通过厂房、主变室、尾闸室等关键工作面的实例，生动诠释了“一次成优、避免返工”才是对进度的最大支持，清晰展现了“以质量促进度”的内在逻辑。

工程技术部突出“技术是质量的基石”，从设计优化、技术交底到实时监测与反馈，系统介绍了如何通过精准的技术管控实现质量源头把控，为工程高质量推进提供了坚实支撑。

经营管理部则从成本与市场角度，提出“质量是效益项，更是营销的起点”的鲜明观点。通过高质量论证，部门代表分析了如何通过质量管理规避隐性失败成本、赢得市场信任与品牌溢价，明确指出守护质量就是守护企业利润与未来发展。

本次“质量大讲堂”不仅是一次质量理念的深度汇聚，更是一次全员质量行动的全面动员。活动清晰传递出一个信号：质量是每一名参建者的责任，必须融入技术、进度、成本等每一个环节。只有真正实现全员参与、全面管控，才能筑牢质量根基，为建设质量强国注入佛坪力量。

下一步，佛坪抽蓄项目将以此为契机，推动质量管理工作迈向新台阶，将大讲堂形成的共识转化为具体行动，建立健全常态化质量提升机制，进一步增强全员质量意识，拓展质量管理深度与广度，为实现工程优质建设、打造抽蓄行业标杆项目持续发力。