2月6日，掘进工程公司以“现场+视频”的形式召开2025年复工复产安全收心会暨第一次安委会。本部班子成员、各部门人员及各项目部领导班子、部门相关人员共计76人参会。

会上，深入学习了集团（股份）公司“管生产必须管安全、不安全不生产”实施细则等管理制度，传达学习了集团和公司2025年安全生产工作会、复工复产安全收心会会议精神，观看节后复工复产《安全第一课》警示教育片，部署掘进工程公司2025年度安全环保管理重点工作。

会议指出，各单位要高度重视并全面做好节后复工复产及近期安全生产工作。一是提高思想认识，严格落实复工复产“六个一、六到位”要求，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的状态，科学部署复工复产各项重点工作；二是加强科学谋划，重点做好治本攻坚三年行动2025“强基固本年”、班组“人机料法环”验证复核、安全生产网格化管理、安全标准化建设、应急能力建设、绿色施工等年度重点工作。

会议强调，一是各单位要不折不扣抓好项目复工复产安全条件符合验收工作，明确各岗位安全职责清单，层层签订安全生产责任书，开展安全警示教育，促进全员快速进入岗位角色；二是全面提升安全文明施工标准化水平，加强现场作业标准化、人员行为标准化建设，充分用好“重大事故隐患判定标准”，同时开展“防坍塌”“起重吊装”等专项整治工作；三是全面强化作业班组安全建设，重点抓好盾构、TBM施工、起重吊装、大件设备安拆、轨行区作业、有限空间等施工风险管控。