8月12日，轨道工程公司以“现场+视频”的形式组织召开轨道工程公司“雷霆行动”、坚决防范安全事故专项行动启动部署会暨安全专项督导检查部署会。

会议传达集团（股份）公司领导讲话精神，宣贯集团（股份）公司《“雷霆行动”方案》、公司《2025年安全生产专项督导检查工作方案》《切实加强安全管理坚决防范安全事故专项行动实施方案》，部署近期安全生产重点工作。

会议强调，各单位要严肃对待集团公司、公司的各项安全督导检查，对于安全督导检查要做到不讳疾忌医、不回避问题、不掩饰差距。被检查项目要全收全改，把问题整改转化为提升安全管理的有效行动。

会议要求，一是深入推动“三个活动”。各单位须结合实际制定坚决防范安全事故专项行动、“雷霆行动”以及迎接公司督导检查实施方案。主要负责人要亲自组织制定并督导落实，确保方案落地见效，切实提升安全管理水平。二是强化结果导向。工程公司年度安全考核将以“问题整改率、隐患消除率、制度完善度”为核心指标，严格执行升级版“五个一律”，对发生安全事故、履职不力及整改不实者“零容忍”追责。三是紧盯看牢重点环节。各单位须以落实“三个活动”，紧盯“八项措施”“十项严查”等重点任务，以最高标准、最严要求、最实举措，确保安全。 

工程公司班子成员及相关负责人参加会议。