8月1日，水利部建安中心水利工程建设安全生产课题小组及水利行业专家六人一行，前往水电十四局承建的引江补汉工程土建8标项目部就安全生产“六项机制”建设情况开展调研交流。

调研组重点观摩了一站式服务中心依托数字孪生技术开发的“六项机制”系统。该系统基于三维实景模型和危险源辨识清单，绘制出与现场精准结合的安全风险空间分布图，并能实现对危险源的自动化监测与预警，直观展现了项目部在“六项机制”建设方面取得的显著成效。

现场调研结束后，在项目部召开交流座谈会。会上，双方围绕项目部水利安全生产风险管控“六项机制”落地见效的典型案例及做法交流成功经验，并聚焦“六项机制”工作的策划与组织、建设过程中的典型经验，以及数字孪生建设的思路与措施等方面，展开了全面而深入的探讨。

调研组对项目部在“六项机制”落地见效方面的典型做法给予高度赞赏，认为诸多经验和做法具有重要的借鉴意义。同时，调研组专家结合实际情况，为项目部下一阶段安全管理的深化提升提出了建议。项目部表示，将重点推进以下工作：一是推动“六项机制”提质增效，将工作重心从“落地见效”向“提质增效”深化，着力提升机制运行的精细化水平和成本效益；二是深化管理模式融合创新，积极探索将“六项机制”与项目部已有的“穿透式安全管理”“安全网格化管理”等成熟管控模式深度融合、创新应用，切实解决危险源场所管理存在的“碎片化”问题。

下一步，项目部将在此调研建议基础上，持续深化“六项机制”建设，不断提升项目安全管理现代化水平，打造品质工程。