2月5日，公司在昆召开2025年复工复产安全收心会议。公司副总经理郭振华出席会议并讲话。 

会议指出，一是各单位要提高思想认识，迅速组织复工复产安全专题会议传达上级单位复工复产精神，部署复工复产安全工作，严格落实复工复产“六个一、六到位”（开展一次人员情况核查，落实人员准备到位、组织一次安全生产“收心会”，落实节后收心到位、制定一份复工复产方案，落实方案措施到位、开展一次复工前安全检查，落实隐患整改到位、组织一轮安全教育培训，落实全员教育培训到位、进行一次安全生产条件验收，落实安全条件到位）要求；二是要加强对危险性较大分部分项工程专项施工方案编审批动态管理，抓好特种设备、民爆物品、危化品及高危作业的隐患排查、条件验收；三是要持续加强建筑垃圾、污废水、危废品的合规性管理，坚决杜绝因违规处置发生生态环境保护事件。 

郭振华强调，一是清醒认识复工复产及全国两会期间安全生产形势，切实抓好复工复产返岗人员安全教育、安全风险管控，全面开展复工复产安全条件验收；二是进一步推动“四个责任体系”以及相关职能部门安全责任落实，持续固化“安监部门主导、业务部门主责”工作机制；三是针对“小散远”“短平快”项目要建立长效的安全监管机制，加大安全检查和监管力度；四是抓紧公司《安全生产标准化管理手册》编制，确保高质量完成标准化管理手册的修编工作；五是抓实抓细班组“人机料法环”验证复核和安全生产网格化管理；六是深入开展安全管理“应知应会”学习，提升全员安全意识和能力水平；七是组织调研海外项目安全管理现状和国别要求，推动海外项目安全管理水平提高；八是持续加强绿色施工示范工程创建，确保公司绿色施工示范工程“再建新功”。 公司安全总监、总部相关部门负责人，各二级单位、直属项目部、控股公司主要负责人、安全总监、安全环保部主任等38人现场参加会议。