为确保项目施工现场的安全生产，机电安装公司各项目积极行动，以严的氛围、实的举措，以开局即开战、起步即冲刺的姿态，全面开展复工复产安全工作，奏响春日“大干”序曲。

人员准备到位，强化监管落实。各单位严格依照上级要求，全面核查项目人员到岗情况。重点督查四个责任体系负责人及技术、安全、质量、设备等关键岗位人员履职状况，同时严管分包单位劳务人员。确保一线施工作业人员年龄、健康、作业资格契合岗位要求，人员配置与现场作业进度适配，为复工复产筑牢人员基础。

节后收心到位，确保安全稳定。各单位主要负责人牵头召开复工复产收心会，专题强调安全工作并部署任务，稳定人员思想、增强人员信心、调整心态节奏、强化安全目标、压实安全责任。组织专业技术人员与班组长开展风险辨识评估，制定针对性措施并进行全员交底，还通过典型事故案例进行警示教育，强化员工红线意识与底线思维。

技术方案到位，管控重点领域。为使复工复产安全有序，各单位提前谋划《复工复产安全生产工作方案》，明确复工条件、检查标准与责任分工。技术负责人牵头做好技术准备，合理设定复工前提条件并严格监督执行。天台、鲁山、上达岱等春节未停工项目，对施工作业措施与技术条件进行复查确认，维护保养连续运行设备。各单位要联合业主、监理等对复工工作面开展验收，不符合条件的项目严禁复工。

隐患整改到位，防范安全风险。领导班子根据包保责任分工，充分把握节后安全生产工作特点和季节特征，组织开展了复工复产隐患排查治理42次，重点检查了安全责任落实、安全措施实施、作业环境、作业行为、施工机械设备、安全防护设施、应急物资储备、应急队伍装备等，对标对表全面检查发现问题207项，均已建立了隐患清单并逐项闭环整改完成。

教育培训到位，提高安全意识。各单位高度重视安全教育培训，重点讲解节后安全风险隐患、安全操作规程和应急避险措施等内容，确保每位工人都熟悉岗位风险点和防范措施，此外，天台机电安装项目部还利用多媒体安全培训工具箱开展培训，通过互动答题、安全积分等功能，有效增强了员工参与培训的积极性和主动性。

安全条件到位，筑牢生产防线。各单位领导班子全方位确认复工工作面安全条件，安装公司领导班子按包保项目责任分工，以“四不两直”方式深入基层项目一线。通过现场检查、资料查阅、人员考问等，重点检查复工复产“五个必须”、班组“人机料法环”安全条件复核及网格化管理等工作落实情况。截至2月26日，安装公司21个项目已全部复工，复工率达100%。检查组共抽查了4个项目，发现84项问题隐患，涵盖现场安全、内业资料及节能环保等方面，均已着手整改。

机电安装公司通过强化督导，各项目落实主体责任，员工积极配合，形成良好安全管理格局。后续将持续高标准、严要求推进安全生产工作，确保各项任务顺利完成。