8月21日，中国施工企业管理协会、中国建筑业协会2026年工程建设质量管理小组成果竞赛获奖名单相继揭晓，公司申报的22项QC成果载誉而归，荣获国家级一等奖9项、二等奖11项、三等奖2项。本年度国家级获奖总数及一等奖数量均创公司历史新高。

本次获奖成果立足现场实际，主要依托抽水蓄能、水电、引调水、轨道交通、高速公路运营等项目开展攻关，聚焦施工难点、运营痛点开展质量改进与技术创新，充分展现了公司广大职工精益求精的质量意识与务实高效的QC攻关能力。

基础设施运营管理公司聚焦高速公路运营管养安全管控核心难点，深耕创新型课题研发，斩获一等奖3项。大山QC小组研制的“违规行驶摩托车路拦装置”、天枢QC小组研制的“带道压速警示装置”、荣耀王者QC小组研发的“高速隧道事件预警方法”，经评价具备极强的实操性与行业推广应用价值，可有效筑牢高速公路运营安全防线、提升道路通行管控效能。同时，大山QC小组优秀成果成功入选中国施工企业管理协会2026年（第四届）工程建设行业群众性质量活动高质量发展大会展览，充分彰显了公司高速公路运营创新成果的行业认可度。

西北工程公司紧扣地下洞室开挖、管道表土复垦等关键施工环节，通过现场实测、反复试验、数据分析、工艺优化、流程革新等举措，精准破解施工现场管控难题，有效实现工程提质、增效目标，斩获一等奖3项、二等奖1项。秦岭晨曦QC小组“提高地下洞室开挖一次验收合格率”、质控先锋QC小组“提高隧洞富水段开挖一次验收合格率”、抽蓄能量卫士QC小组“缩短覆土浅埋地层隧洞开挖时间”荣获一等奖，大秦之水QC小组“提高管道工程表土复垦一次验收合格率”获二等奖，为复杂地质条件下隧洞施工、生态复垦提供了技术指导。

华南工程公司聚焦地下洞室施工重点部位与关键工序，深耕工艺优化与质量管控创新，荣获一等奖2项、二等奖1项。卓越QC小组“提高岩壁吊车梁开挖一次验收合格率”、扬帆起航QC小组“提高大断面长斜井滑模混凝土一次验收合格率”荣获一等奖，有效攻克大型洞室、长斜井施工质量管控难题；水到渠成QC小组“提高厂房岩壁梁清水混凝土外观质量优良率”获二等奖，进一步提升了水工混凝土施工精细化管控水平。

轨道工程公司立足专业特色，聚焦管片生产、盾构施工等核心工序开展技术攻关，斩获一等奖1项、二等奖4项、三等奖1项。砼心筑梦QC小组“研制管片螺栓手孔脱模装置”创新成果荣获一等奖，有效提升构件成品质量；飞扬QC小组“提高管片生产一次验收合格率”、慧质QC小组“提高盾构豆砾石一次吹填合格率”、质量守护者QC小组“提高型钢柱节点钢筋焊接一次合格率”、探路者QC小组“降低转弯段管片渗水率”获二等奖，砼心砼行QC小组“降低堆场堆存管片碰损率”获三等奖，针对性解决现场质量通病，为工程标准化、精细化施工赋能。

土木工程公司将QC小组活动作为夯实项目管理、提升工程品质的重要抓手，围绕地下洞室开挖、围岩支护等关键环节攻坚克难，斩获二等奖3项、三等奖1项。鲁豫毅铭QC小组“研制斜井台车新型油缸装置”、雪莲杯QC小组“降低锚杆无损检测一次验收不合格率”、玉龙QC小组“提高地面预注浆定向钻孔一次合格率”获二等奖，起点QC小组“提高尾水主洞底拱混凝土外观一次验收合格率”获三等奖，以微小创新、细节创优等方式持续提升地下工程施工质量与安全管控水平。

机电安装公司针对高强钢蜗壳焊接质量管控难点开展专项课题研究，精益领航QC小组“提高常规水电站大型高强钢蜗壳一次焊接合格率”成果获二等奖，有效提升焊接质量。

勘察设计研究院针对粮仓屋架安装质量管控难点开展专项课题研究，奋进者QC小组“提高平房仓预应力拱板屋架安装合格率”成果获二等奖，有效优化仓储工程屋架安装施工工艺。

丰硕的QC成果奖项是公司深耕质量管理、鼓励全员创新、坚持匠心创优的生动体现。公司将以此为契机，以“活动准则”为指引，成果编制指南、发布指南为指导，过程跟踪、以评代培为抓手，持续深化开展QC活动，充分体现“小、实、活、新”特色，并将成功实践经验推广应用到类似项目中，以更高标准、更优工艺推动项目建设，为公司提质增效、高质量发展贡献力量。