2月26日，机电安装公司在昆召开2026年安全质量环保工作会议和2026年复工复产安全收心会。会议全面落实集团公司、公司关于安全质量环保工作的系列部署要求。会议系统总结了2025年安全质量环保工作，深刻剖析了当前存在的问题与挑战，并对2026年重点任务进行了全面部署。

会上，公司总经理助理兼机电安装公司党委书记、总经理王建利作题为《夯基固本 奋楫笃行 以高水平安全护航安装公司高质量发展新征程》的讲话。王建利在讲话中充分肯定安装公司2025年在安全质量环保方面取得的成绩，并从外部环境与内部管理两个维度，深入分析了当前面临的严峻复杂形势与更高要求。他强调，必须牢固树立安全发展理念，更好统筹高质量发展和高水平安全。要全力防范化解重大安全风险，坚决遏制各类生产安全事故，持续推进本质安全型企业建设，为安装公司“十五五”高质量发展开好局、起好步提供坚实的安全保障，并针对2026年安全工作提出七点要求：一是提高政治站位，在“知责尽责”上再深化，全面压实全员安全生产责任体系；二是聚焦风险防控，在“治本攻坚”上再发力，全面提升隐患排查治理质效；三是夯实基层基础，在“穿透监管”上再突破，全面筑牢项目一线安全防线；四是强化“科技兴安”，为提升本质安全水平注入新动能；五是统筹绿色发展与环境保护，在推动绿色发展方面展现新作为；六是强化组织领导，全方位推动复工复产安全质量环保工作落地见效；七是压实管理责任，统筹推进质量强企建设。

会上传达公司2026年安全质量环保工作会议精神，并作题为《聚焦班组穿透式管控 压实全链条安全责任 以管理突破 效能提升筑牢安装公司高质量发展安全防线》的安全质量环保工作报告。系统总结安装公司2025年安全质量环保工作，并从九个方面明确安装公司2026年安全质量环保工作重点。

同步召开机电安装公司2026年复工复产安全收心会。会议要求，各单位要精心组织节后复工复产检查，严格落实复工复产“六个一”要求，做到“六个到位”。一是开展一次人员情况核查，确保人员准备到位。二是组织一次安全生产“收心会”，落实节后收心到位。三是制定一份复工复产方案，落实方案措施到位。四是开展一次复工前安全检查，落实隐患整改到位。五是组织一轮安全教育培训，落实全员教育培训到位。六是进行一次安全生产条件验收，确保安全生产条件到位。会议强调，春节期间连续施工项目需做好节后返岗人员安全教育培训工作，同时做好停工作业面安全条件确认。要树牢“一盘棋”思想，以严的基调、实的举措抓好复工复产各项工作，确保公司安全生产形势持续稳定。

本次会议采取“现场+视频”形式召开。安装公司全体领导班子成员、本部各部门负责人及所属各单位有关负责人参加会议。