8月31日，公司2026年“质量月”活动启动会召开。本次会议由公司主办、西南工程公司承办，公司副总经理、总工程师字继权出席会议并讲话。

本年度“质量月”以“增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平”为主题。立足“十五五”规划开局起步的关键节点，围绕质量强企建设目标，着力推动质量管理转型升级，健全完善质量管理体系，攻坚破解质量管控顽疾与工程实体质量通病；持续加大质量技术创新及成果转化应用力度，推动质量文化融入日常管理，不断提升全员质量素养，增强企业品牌竞争力与市场信誉，为公司高质量可持续发展筑牢坚实根基。

会上宣贯了公司2026年“质量月”总体活动内容，对活动方案及重点工作部署作细致解读。西南工程公司汇报专项实施方案，分享质量管理先进经验与优秀实践案例。全体参会人员集中观看质量警示教育片，同步开展质量宣誓、集体签名活动，以沉浸式警示教育夯实全员质量思想防线。

字继权在讲话中指出，质量既是国家重要发展战略，也是企业核心竞争力，并对扎实推进本次“质量月”各项工作提出四点要求：一是压紧压实责任链条，严格落实“项目部全面自查、二级单位抽查、公司督查”三级督查机制，各级管理人员切实扛起主体责任，层层传导、压实质量管控职责。 二是聚焦关键管控环节，靶向开展隐患问题排查，集中力量整治突出质量问题，补齐质量管理短板弱项。三是注重经验总结固化，完整归集全过程档案资料，将成熟管控举措、优良施工工艺转化为制度标准，实现“以一月促全年”的工作成效。四是抓实活动复盘评估，系统梳理活动开展成效，提炼形成可复制、可推广的质量管理模式。他强调，各单位要进一步提高政治站位，对标质量强国、质量强企建设工作部署，落细落实各项重点任务，持续推动质量管理工作提质增效。

下一步，公司将以“质量月”为重要抓手，深化全面质量管理，严守工程质量底线，匠心打造精品工程，以过硬工程品质赋能企业高质量发展。

本次启动会采取“现场+视频”方式召开。公司工程科技部、在昆二级单位负责人在主会场参会；不在昆各单位、直管项目部及西南工程公司各项目部设立分会场同步参会。