11月25日，公司在昆召开2024年度法治合规与风险内控工作会议暨第二期典型案例复盘合规培训，培训旨在研究部署公司法治合规与风险内控工作，吸取典型案件经验教训，检视管理问题，进一步提高公司法治合规与风险内控管理水平。公司党委委员、副总经理唐光皋、颜家勇，党委委员、总会计师杨彪，副总经理张德高参加会议。

会议提出，要深刻领悟法治合规工作对公司履行好国资央企新使命的重要意义，不断深化法治企业建设，充分发挥法治“固根本、稳预期、利长远”的保障作用。法治合规与风险内控工作要围绕公司高质量发展目标，全面落实合规管理“三道防线”，聚焦价值创造和国际业务需求，强化法律合规保障，持续推进法治人才队伍建设，重视法治合规作用发挥，切实管控风险，持续提升公司法治合规与风险内控工作水平，服务支撑公司高质量发展。

会议全面总结回顾了2024年以来公司法治合规与风险内控工作的总体情况，指出公司在工作体系完善、具体业务开展、人才队伍建设和法治合规文化建设等方面取得的阶段性成效和存在的不足。会议强调，下一步公司将进一步深化法治企业建设，持续完善合规管理体系，坚守不发生系统性风险底线，持续提升纠纷案件管理水平和法律合规审核水平，持续深化国际业务合规保障，夯实法治建设基础，提升法治合规与风险内控团队专业能力和综合素质，打造依法合规经营的高质量发展企业。

会后，公司开展了2024年度第二期典型案例复盘合规培训，复盘分析了项目相关案件，系统讲解了在项目实施过程中面临的各类合规和风险事件，分析管理过程中的亮点和不足，提示相关人员在开展具体业务时对类似风险做好应对措施，提升了相同类型风险的管控水平。

公司高管、总部各部门及所属二级单位主要负责人和相关业务负责人、法律与风险内控全体人员共计120人参加会议及培训。